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項目章程發(fā)布的目標一般不包括( )。

A.使項目與組織的日常經(jīng)營聯(lián)系起來

B.進一步確定客戶的商業(yè)需求，以及對客戶需求的理解

C.為項目經(jīng)理使用組織資源進行項目活動進行授權(quán)

D.確認項目團隊成員的具體任務分工

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項目章程里不是有預分派嗎

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沒有具體的任務分工

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那選項A怎么理解

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信管網(wǎng)參考答案： D

信管網(wǎng)解析：

項目章程多數(shù)由項目出資人或項目發(fā)起人制定和發(fā)布的，它給出了關(guān)于批準項目和指導項目工作的主要要求，所以它是指導項目實施和管理工作的根本大法。項目章程的編制和發(fā)布者可以是項目業(yè)主，也可以是項目的用戶以及政府、社會團體等項目的發(fā)起組織。項目章程規(guī)定了項目經(jīng)理的權(quán)限及其可使用的資源，所以項目經(jīng)理多數(shù)應該在項目章程發(fā)布的時候就確定下來，以便他們能更好地參與確定項目的計劃和目標。項目章程一般是在人們作出了項目起始決策以后才能編制和發(fā)布的，因為人們首先要決策是否要開展項目和項目的主要指標和要求等，然后才會制定出項目章程。

總結(jié)而言，項目章程的作用如下：

1 正式宣布項目的存在，對項目的開始實施賦予合法地位。

2 粗略地規(guī)定項目的范圍，這也是項目范圍管理后續(xù)工作的重要依據(jù)。

3 正式任命項目經(jīng)理，授權(quán)其使用組織的資源開展項目活動。