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項目論證是確定項目是否實施的依據(jù)，（1）不屬于項目建設(shè)方項目論證的原則。（2）不屬于項目建設(shè)方項目論證的內(nèi)容。

（1）A、合規(guī)              

B、實施便利        

C、科學預測        

D、重視數(shù)據(jù)資料

（2）A、招標文件的編制

B、項目組織設(shè)置的合理性

C、資金籌措的依據(jù)     

D、項目的工藝技術(shù)

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項目論證的原則

(1)合規(guī)。

(2)政策、技術(shù)、經(jīng)濟相結(jié)合。

(3)重視數(shù)據(jù)資料。

(4)要加強科學的預測工作。

(5)微觀經(jīng)濟效果與宏觀經(jīng)濟效果相結(jié)合的原則。

(6)近期經(jīng)濟效果與遠期經(jīng)濟效糶相結(jié)臺。

(7)定性分析與定量分析相結(jié)合。

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項目建議書批準后的主要工作如下。

(1)確定項目建設(shè)的機構(gòu)、人員。

(2)選定建設(shè)地址，申請規(guī)劃設(shè)計條件，做規(guī)劃設(shè)計方案。

(3)落實籌措資金方案。

(4)落實原料的供應(yīng)、配套方案、安全消防措施等。

(5)外商投資企業(yè)申請企業(yè)名稱預登記。

(6)進行詳細的市場調(diào)查分析。

(7)編制可行性研究報告。