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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2021/11/4)
來源:信管網(wǎng) 2021年11月05日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2021/11/4)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。

【說明】

某大型央企A公司計劃開展云數(shù)據(jù)中心建設項目,并將公司主要業(yè)務應用逐步遷移到云平臺上。由于項目金額巨大,A公司決定委托當?shù)啬持袠舜頇C構,通過公開招標方式選擇系統(tǒng)集成商。

6月20日,招標代理機構在網(wǎng)站上發(fā)布了該項目的招標公告,招標公告要求招標人必須在6月30日上午10:00前提交投標文件,地點為黃河大廈5層第一會議室。

6月28日,B公司向招標代理機構發(fā)送了書面通知,稱之前提交的投標材料有問題,希望用重新制作的投標文件替換原有投標文件,招標代理機構拒絕了該投標人的要求。

6月30日上午9:30,5家公司提交了投標材料。此時,招標代理機構接到了C公司的電話,對方稱由于堵車原因,可能會遲到,希望開標時間能推遲半個小時,招標代理機構與已遞交材料的5家公司代表溝通后,大家一致同意將開標時間推遲到上午10:30。

6月30日上午10:30,C公司到場提交投標材料后,開標工作開始。評標委員會對投標文件進行了評審和比較,向A公司推薦了中標候選人D公司和E公司,經(jīng)過慎重考慮,A公司決定D公司中標。

7月10日,A公司公布中標結果,并向D公司發(fā)出了中標通知書。

7月11日,B公司向招標代理機構詢問中標結果,招標代理機構以保密為由拒絕告知。

8月20日,A公司與D公司簽署了商務合同,并要求D公司盡快組織人員啟動項目實施。

8月22日,D公司項目團隊正式進場,A公司發(fā)現(xiàn)D公司將項目的某重要工作分包給了另一家公司。通過查閱商務合同以及D公司投標文件發(fā)現(xiàn),D公司未在這兩份文件中提及任何分包事宜。

【問題1】(12分)

結合以上案例,請指出以上招投標及項目實施過程中存在的問題。

【問題2】(3分)

采購文件為實施采購、控制采購和結束采購等過程提供了依據(jù)。請列舉常見的采購文件。

【問題3】(2分)

從候選答案中選擇一個正確選項,將該選項編號填入答題紙對應欄內。

()下的賣方100%承擔成本超支的風險。

()允許根據(jù)條件變化(如通貨膨脹、某些特殊商品的成本增加或降低),以事先確定的方式對合同價格進行最終調整。

候選答案:

A、固定總價合同

B、成本補償合同

C、總價加獎勵費用合同

D、總價加經(jīng)濟價格調整合同


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信管網(wǎng)cnitpm450221678925:
1招標通知到招標結束時間不足20天。2拒絕b公司對標書的修改。3不應該接受c公司標書,4中標后選人不足3人,未向其它公司發(fā)中標通知書5應在30日門人簽合同,不應將主體項目分包。 采購文檔,合問,采購說明書。ad

信管網(wǎng)cnitpm442183414108:
1.(1)投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以補充、修改、或者撤回已提交的投標文件,并書面通知招標人 <br>(2)投標人根據(jù)招標文件載明的項目實際情況,擬在中標后將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作進行分包的,應當在投標文件中載明  <br>(3)中標人確定后,招標人應當向中標人發(fā)出中標通知書,并同時將中標結果通知所有未中標的投標人  <br>2.投標邀請書、建議邀請書、報價邀請書、建議書等 <br>3.a,b

信管網(wǎng)18826142568:
問題l:招標人應當確定投標人編制投標文件所需的合理時間,自招標文件開始發(fā)出之日起至提交投標文件截止之日止,最短不得少于20天,d公司沒有項目采購管理過程,沒有規(guī)劃采購,實施采購,控制采購,結束采購,沒有編制采購管理計劃,<br>問題2:實施采購從潛在的賣方處獲取如何滿足項目需求的答復,如投標書和建議書,接受多個潛在賣方的標書或建議書后,運用供方選擇標準選擇一個或多個合適的賣方,并與選中的賣方簽訂合同<br>控制采購:保證合同的有效執(zhí)行,保證采購產(chǎn)品及服務質量的控制<br>結束釆購:合同收尾,組織過程資產(chǎn)更新<br>問題3:bc^l

信管網(wǎng)cnitpm2139425439:
1、招標公告應預留15天時間進行投標工作; 招標代理公司不應拒絕b公司重新投遞投標文件; 開標時間應嚴格按照規(guī)定時間進行; 中標通知應告知b公司,不應以保密為由拒絕告知; 合同內容存在疏漏,未明確不能進行項目分包工作; d公司不應自行將項目重要工作分包給另一家公司,應先得到甲方的正式認可; 未對投標文件進行詳細的評審工作; 2、固定總價采購、成本補償合同采購、成本加獎勵費用 3、b、d

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