2021年下半年信息系統(tǒng)項目管理師《綜合知識》真題答案（21-25）

21、（）往往決定了項目的方向，一旦開發(fā)人員估計錯誤，將會出現嚴重的后果。

A、技術可行性分析

B、人員可行性分析

C、經濟可行性分析

D、社會可行性分析  信管網

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22、關于項目招投標的描述，不正確的是：（）。

A、任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構

B、招標項目，共收到兩個投標人的標書，則該招標人需重新招標

C、標書以郵寄方式遞交的，以“郵戳為準”

D、投標價格低于成本不符合中標人條件

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23、使用Scrum進行敏捷項目管理，其中，（）負責維護進程和任務。

A、產品負責人

B、Scrum主管

C、開發(fā)團隊

D、系統(tǒng)架構師

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24、某100人的公司承接了一個大型項目，所有部門都參與了該項目，其中55人為全職參與。項目經理小A專職負責項目管理，公司配置管理人員小B兼職負責該項目的行政工作。則該公司的組織結構類型是（）。

A、強矩陣型組織

B、弱矩陣型組織

C、項目型組織

D、平衡矩陣型組織

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25、關于項目階段、項目生命周期及項目管理過程的描述，不正確的是:（）。
A、項目生命周期與項目管理過程組涵義相同，即同一事物的兩個說法

B、做出變更和糾正錯誤的成本，隨著項目越來越接近完成而顯著增高
C、成本與人力投入在項目開始時較低，在執(zhí)行期間達到最高，在項目快要結束時間快速回落

D、在螺旋模型中，每個周期一般劃分為制定計劃、風險分析、實施工程和客戶評估四個階段

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