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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2021/12/19）在線測(cè)試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/12/19

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/12/19）

試題四（16分）
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
小李擔(dān)任了A公司的項(xiàng)目經(jīng)理，他認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目配置管理的重要性，指派小王負(fù)責(zé)項(xiàng)目的配置管理，公司以前的項(xiàng)目很少采用配置管理，在這方面沒(méi)有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。小王剛到公司上班不到一年，他從網(wǎng)上下載了開(kāi)源的配置管理軟件CVS，進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。項(xiàng)目組成員有12人，小王為每個(gè)成員安裝了CVS的客戶端，但并沒(méi)有為每位成員仔細(xì)講解CVS的使用規(guī)則與方法。項(xiàng)目組制訂了一個(gè)初步的開(kāi)發(fā)規(guī)范，并據(jù)此識(shí)別了配置項(xiàng)，但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒(méi)有十分在意。小王在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)會(huì)議上，特別強(qiáng)調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng)，卻沒(méi)有書(shū)寫(xiě)并發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃文件。
【問(wèn)題1】（5分）
結(jié)合本題案例判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫(xiě)“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫(xiě)“×”）：
(1) 在文檔計(jì)劃正式批準(zhǔn)后，文檔管理者不一定要控制文檔計(jì)劃和它的發(fā)布。 (    )
(2)文檔的評(píng)審應(yīng)由需方組織和實(shí)施。  (    )
(3)需方同意文檔計(jì)劃意味著同意在計(jì)劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 (    )
(4)軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)整個(gè)生存期中軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在進(jìn)行配置管理過(guò)程中，一定要采用高檔的配置管理工具。(    )
【問(wèn)題2】（6分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問(wèn)題。
【問(wèn)題3】（5分）
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐，給出本項(xiàng)目中在配置管理方面的改進(jìn)建議。

信管網(wǎng)zhf6281779：
1、××√√× 2、配置管理負(fù)責(zé)人小王經(jīng)驗(yàn)不足；沒(méi)有根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行合適的配置管理系統(tǒng)的選擇；沒(méi)有對(duì)配置管理進(jìn)行足夠培訓(xùn)；沒(méi)有建立配置管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；沒(méi)有制定配置管理計(jì)劃；沒(méi)有對(duì)配置管理進(jìn)行有效監(jiān)督和控制；沒(méi)有對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的配置管理工作進(jìn)行績(jī)效考核； 3、識(shí)別配置項(xiàng)——制定配置管理計(jì)劃——配置實(shí)施——配置審計(jì)

信管網(wǎng)cnitpm5382686105：
錯(cuò)錯(cuò)對(duì)對(duì)錯(cuò)＜br＞沒(méi)有配置管理計(jì)劃，沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，沒(méi)有制定配置管理辦法，沒(méi)有進(jìn)行配置審計(jì)、發(fā)布管理與交付、配置狀態(tài)報(bào)告＜br＞制定配置管理計(jì)劃，制定配置管理辦法并對(duì)項(xiàng)目組培訓(xùn)，對(duì)各配置項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)和控制，對(duì)各項(xiàng)版本和文檔、系統(tǒng)代碼、設(shè)計(jì)代碼進(jìn)行管控＜br＞＜br＞基線是設(shè)計(jì)文檔和代碼，非基線是計(jì)劃和報(bào)告

信管網(wǎng)6752613：
一、錯(cuò)對(duì)對(duì)對(duì)錯(cuò) 二、1、項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有選合適的配置管理員，小王經(jīng)驗(yàn)不足 2、配置管理員應(yīng)該有崗位和職責(zé)要求 3、沒(méi)有培訓(xùn)項(xiàng)目成員如何使用配置管理系統(tǒng) 4、沒(méi)有配置管理計(jì)劃 5、配置管理的權(quán)限沒(méi)有做限制和管理 6、沒(méi)有對(duì)小王進(jìn)行配置管理方面的培訓(xùn) 三、1、明確配置管理員的崗位和職責(zé)要求 2、選擇合適的人員擔(dān)任配置管理員 3、對(duì)項(xiàng)目組成員培訓(xùn)配置管理系統(tǒng)使用和版本管理意識(shí) 4、加強(qiáng)對(duì)配置權(quán)限的劃分和管理 5、要?jiǎng)?chuàng)建配置管理計(jì)劃并評(píng)審

信管網(wǎng)weizhishu：
錯(cuò)、錯(cuò)、對(duì)、對(duì)、錯(cuò) 問(wèn)題1、未撰寫(xiě)配置管理計(jì)劃并通知項(xiàng)目所有人。 2、為對(duì)項(xiàng)目配置工具進(jìn)行使用說(shuō)明。 3、未對(duì)文檔管理權(quán)限與流程進(jìn)行明確。