信息系統(tǒng)項目管理師試題解析：關(guān)鍵路徑法是多種項目進(jìn)度分析方法的基礎(chǔ)

信管網(wǎng)考友

關(guān)鍵路徑法是多種項目進(jìn)度分析方法的基礎(chǔ)。（1）將關(guān)鍵路徑法分析的結(jié)果應(yīng)用到項目日程表中；（2）是關(guān)鍵路徑法的延伸，為項目實施過程中引入活動持續(xù)期的變化。

（1）A. PERT網(wǎng)絡(luò)分析   

B.甘特圖   

C.優(yōu)先日程圖法   

D.啟發(fā)式分析法

（2）A.  PERT網(wǎng)絡(luò)分析   

B.甘特圖   

C.優(yōu)先日程圖法   

D.啟發(fā)式分析法

信管網(wǎng)考友

老師，能解釋這個題嗎？

助教答疑巨老師

這題結(jié)合這選項來看，應(yīng)用到項目日程表，從選項中甘特圖合適

信管網(wǎng)考友

老師你這樣說我還是理解不了

助教答疑巨老師

53題，說的不那么明確，PERT通過估算每個活動的概率來估算最終進(jìn)度的完成概率，是活動歷時估算的工具。從選項中看，只有A合適

助教答疑巨老師

按照排除法選擇這題

軟題庫參考答案：B、A（僅供參考，歡迎評論交流）

軟題庫解析：關(guān)鍵路徑法(Critical Path Method，CPM)用于確定項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)中各種邏輯網(wǎng)絡(luò)路線上進(jìn)度安排靈活性的大小(時差大小)，進(jìn)而確定項目總持續(xù)時間最短的一種網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)。使用該法沿著項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行正向與反向分析，從而計算出所有計劃活動理論上的最早開始與完成日期、最遲開始與完成日期，也能找到項目的關(guān)鍵路線，不考慮任何資源限制。

甘特圖(Gantt Chart)，也叫橫道圖或條形圖(Bar Chart)，它以橫線來表示每項活動的起止時間，是一種能有效顯示活動時間計劃編制的方法，主要用于項目計劃和項目進(jìn)度安排。

對(52)題而言，只有甘特圖是表示項目進(jìn)度計劃的詳細(xì)形式，只有甘特圖能夠反映項目日程表。

在PERT網(wǎng)絡(luò)計劃中，某些活動或全部工序的持續(xù)時間實現(xiàn)不能準(zhǔn)確確定，適用于不可預(yù)知因素較多的，過去未曾做過的新項目或復(fù)雜項目，或研制新產(chǎn)品的工作中。PERT技術(shù)的理論基礎(chǔ)是假設(shè)項目持續(xù)時間以及整個項目完成時間是隨機的，且服從某種概率分布。PERT可以估計整個項目在某個時間內(nèi)完成的概率。