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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/1/21）

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用

【問題1】（3分）
請給出項目關(guān)鍵路徑
【問題2】（3分）
請計算項目總工期
【問題3】（19分）
（1）請計算關(guān)鍵路徑上各活動的可縮短時間，每縮短一天增加的費用和增加的總費用。將關(guān)鍵路徑上各活動的名稱以及對應(yīng)的計算結(jié)果填入答題紙相對應(yīng)的表格中
（2）如果項目工期要求縮短到38天，請給出具體的工期壓縮方案并計算需要增加的最少費用。

信管網(wǎng)godboy：
1.abcdg jmn＜br＞2.44＜br＞3.j和m各縮短三天，2100+2400=4500

信管網(wǎng)qing小清：
問題一： 關(guān)鍵路徑是：a b c e j m n 問題二：總工期是2+4+10+7+8+5+6=42 問題三： 項目 a壓縮1天，增加300元，總費用2700 問題四： 項目c趕工3天，b項目趕工1天，增加1100元

信管網(wǎng)cnitpm4931828314：
1.1，2，3，4，6，7，9，12，13 2.44天 3.①a縮短1天增加300費用，b可縮1天增加200，c可縮短3天增加900元，d可縮短2天增加700元，g縮短2天增加300元，j縮短2天增加200元，m 縮短2天增加300元，n 縮短3天增加360元 ②壓縮j,m,n活動時間，增加860元