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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2022/2/21）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/2/21

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/2/21）

信管網(wǎng)河北省保定市電信ADSL考友：
問題1 23，2天，aefgj,0,3,3月5號 問題2 會，24天 問題3 spi=ev/pv= cpi=ev/ac=

信管網(wǎng)flyingyanp：
問題1 23 2 aefgj 3 3 6 問題2 不會延遲 因為c活動和g活動都需要張工主持，c活動3月9日開工，完工時間為3月14日，而活動g的開始時間為3月13日，此時活動c未結(jié)束，張工不能對g進行施工 顧關(guān)鍵路徑會延長2天。但由于有2天的儲備時間，顧工作包的進度不會延遲 趕工，并行施工，增加優(yōu)質(zhì)資源 問題3 ac=70000 pv=4000+6000+10000+10000+10000+20000+4000=64000 ev=60000 spi=ev/pv=0.9375 cpi=ev/ac=0.8571 spi＜1 進度落后 不會受影響 關(guān)鍵路徑?jīng)]有延期 活動d有3天自由時差 可以延期開工

信管網(wǎng)cnitpm475045621315：
問題1：（1）23天 （2）2天 （3）a-e-f-g-j （4）3天 （5）0天 （6）6日 問題2：（1）該工作包進度不會延遲。因為活動c3月9日開工，3月13日完工，c和g不能同時開工，那么g3月14日開工，比原計劃推遲1天，而項目預留的時間儲備是2天，所以不會影響。 （2）第一，提高活動g和j的工作效率。第二，趕工，增加工作時間或資源。第三，使用高素質(zhì)資源或經(jīng)驗豐富的人員。第四，提高活動質(zhì)量，避免返工。第五，改進技術(shù)方法。 問題3：（1）pv=32＊2＊1000=64000 ev=30＊2＊1000=60000 ac=70000 spi=ev/pv=60000/64000=0.94 cpi=ev/ac=60000/70000=0.86 （2）進度計劃會受到影響，進度滯后，因為spi小于1.

信管網(wǎng)cnitpm451654824401：
1.（1）23 （2）2 （3）a-e-f-g-j （4）3 （5）0 （6）6 2.（1）不會，因為活動c在3月9日開始，那么就會在3月13日下午結(jié)束，活動g就會在3月14日開始，原計劃活動g在3月13日開始，所以比原計劃延遲了一天，但是此計劃有預留時間2天，所以工作包的進度不會延遲。 （2）①趕工 ②使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗豐富的人員 ③加快g,j的進度 3.（1）ac=70000 pv=64000 ev=60000 spi=ev/pv=60000/640000=93.75％ cpi=ev/ac=60000/70000=85.71％ （2）會，因為spi＜1，進度落后

信管網(wǎng)cnitpm451654824401：
1.（1）23 （2）2 （3）a-e-f-g-j （4）3 （5）0 （6）6 2.（1）不會，因為活動c在3月9日開始，那么就會在3月13日下午結(jié)束，活動g就會在3月14日開始，原計劃活動g在3月13日開始，所以比原計劃延遲了一天，但是此計劃有預留時間2天，所以工作包的進度不會延遲。 （2）①趕工 ②使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗豐富的人員 ③加快g,j的進度 3.（1）ac=70000 pv=64000 ev=60000 spi=ev/pv=60000/640000=93.75％ cpi=ev/ac=60000/70000=85.71％ （2）會，因為spi＜1，進度落后