系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點(diǎn)：應(yīng)急響應(yīng)演練的主要工作內(nèi)容

應(yīng)急響應(yīng)演練的主要工作內(nèi)容：演練啟動(dòng)、演練執(zhí)行、演練結(jié)束與終止、應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)、成果運(yùn)用、文件歸檔與備案、考核與獎(jiǎng)懲。

1、演練啟動(dòng)

通知及舉行簡(jiǎn)短儀式：應(yīng)急指揮辦公室;宣布并啟動(dòng)：演練總指揮

2、演練執(zhí)行

(1)演練指揮與行動(dòng)：參演人員根據(jù)控制信息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開(kāi)展應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)

(2)演練過(guò)程控制

①綜合應(yīng)急預(yù)案采用桌面演練方式進(jìn)行;

②專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案采用實(shí)戰(zhàn)演練方式進(jìn)行

(3)演練記錄：采用文字、照片和音像等手段記錄演練過(guò)程

3、演練結(jié)束與終止

(1)演練結(jié)束與終止的程序

發(fā)出結(jié)束信號(hào)：總策劃;宣布演練結(jié)束：演練總指揮

(2)演練結(jié)束與終止條件：

①各預(yù)案演練結(jié)束的條件：方案的演練目的、內(nèi)容、程序都已按要求演練完畢。

②演練中止的條件：出現(xiàn)真實(shí)突發(fā)事件，需要參演人員參與應(yīng)急處置時(shí)，要中止演練，使參演人員迅速回歸其工作崗位。

4、應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)

(1)演練評(píng)估：演練過(guò)程中，評(píng)估組人員分別對(duì)各個(gè)場(chǎng)景進(jìn)行演練記錄，填寫(xiě)《演練方案實(shí)施情況評(píng)估表》。

(2)演練總結(jié)：現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)，事后總結(jié)。

5、成果運(yùn)用：對(duì)演練暴露出來(lái)的問(wèn)題，演練單位要及時(shí)采取措施予以改進(jìn)，包括修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對(duì)性地加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃地更新等，并建立改進(jìn)任務(wù)表，按規(guī)定時(shí)間對(duì)改進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、文件歸檔與備案：

(1)備案：演練計(jì)劃、演練方案、應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)報(bào)告(總結(jié))等

(2)歸檔：留一份歸檔保存，保存的期限是通常為6年。

7、考核與獎(jiǎng)懲：演練組織單位有權(quán)對(duì)演練參與單位、部門(mén)及人員進(jìn)行考核。

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析考點(diǎn)思維導(dǎo)圖

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