午夜无码中文字幕影院,国产自产第一区c国产,久久久久久夜精品精品免费,国产99久久,夜夜夜夜曰天天天天拍国产,欧美日韩亚洲另类专区,国产精品区一区二区免费

專業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫 培訓(xùn)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 >> 案例分析 >> 文章內(nèi)容
2022年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析考點(diǎn):X理論和Y理論
來源:信管網(wǎng) 2022年03月11日 【所有評(píng)論 分享到微信

點(diǎn)擊查看:2022年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析考點(diǎn)匯總

2022年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析考點(diǎn):X理論和Y理論

X理論和Y理論是管理學(xué)中關(guān)于人們工作源動(dòng)力的理論,X理論認(rèn)為人們有消極的工作源動(dòng)力,而Y理論則認(rèn)為人們有積極的工作源動(dòng)力。X理論可以加強(qiáng)管理,單項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員通常比較被動(dòng)地工作,Y理論可以激發(fā)員工主動(dòng)性,但對于員工把握工作而言可能又放任過度。因人、因項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段而異,靈活使用理論。

真題演練:2019上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題與答案試題3問題4。

2018年7月某信息系統(tǒng)公司中標(biāo)當(dāng)?shù)厮痉ú块T語音轉(zhuǎn)寫項(xiàng)目,任命小陳為項(xiàng)目經(jīng)理。小陳組建了項(xiàng)目組,制定了項(xiàng)目范圍說明書,并獲得了客戶確認(rèn)。為了激勵(lì)成員,小陳向公司申請了項(xiàng)目獎(jiǎng)金。項(xiàng)目進(jìn)行過程中,小陳發(fā)現(xiàn)人員緊張,請來在讀研究生小張協(xié)助軟件研發(fā)工作,并對其進(jìn)行了培訓(xùn)。項(xiàng)目組成員如下:

軟件開發(fā)完成后,小陳找到公司辦公室職員小侯幫助進(jìn)行軟件測試。小侯普通話不標(biāo)準(zhǔn),測試發(fā)現(xiàn)語音識(shí)別率不高,小李認(rèn)為原因是程序架構(gòu)不合理,小胡則認(rèn)為是算法存在問題,雙方爭論不休。小陳認(rèn)為這是正常的工作狀態(tài),未作干預(yù)。項(xiàng)目組成員間氣氛日趨緊張,士氣低落。

【問題4】(4分)

在人力資源管理工具中,屬于X理論的有________(將選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi))。

A、人們天生反對改革

B、在適當(dāng)?shù)臈l件下,人們愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

C、工作動(dòng)機(jī)就是為了獲得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬

D、人生來就以自我為中心

E、人們能夠自我確定目標(biāo)、自我指揮、自我控制

F、注重滿足員工的生理需求和安全需求

G、大多數(shù)人具有一定的想象力和創(chuàng)造力

查看答案及解析:http://www.xomuzic.com/st/4100526151.html

掃碼關(guān)注公眾號(hào)

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評(píng)論  查看完整評(píng)論  

推薦文章