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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析考點(diǎn)：EAC-完工估算

EAC Estimate at completion 完工估算：它是根據(jù)項(xiàng)目的績效和風(fēng)險(xiǎn)量化對(duì)項(xiàng)目最可能的總成本所做的一種預(yù)測(cè)。全部工作的成本是多少，是根據(jù)項(xiàng)目的績效和風(fēng)險(xiǎn)量化對(duì)項(xiàng)目最可能的總成本所做的一種預(yù)測(cè)。

計(jì)算公式：

典型偏差：EAC= BAC /CPI= ETC + AC

非典型偏差：EAC= BAC + AC-EV= BAC- CV

拓展知識(shí)點(diǎn)：

問：BAC跟EAC的差別就是一個(gè)CV怎么理解?

答：EAC= BAC + AC-EV= BAC- CV，所以非典型就是在典型情況下/CPI，CV是成本差異，就是實(shí)際和計(jì)劃差異，BAC是計(jì)劃的預(yù)算，EAC是根據(jù)當(dāng)前績效估算的預(yù)算。所以他倆直接就是有一個(gè)成本差異。

問：EAC和BAC區(qū)別是什么?

BAC是一開始就計(jì)劃好要花費(fèi)的錢，EAC是項(xiàng)目執(zhí)行了一個(gè)階段，根據(jù)這個(gè)階段執(zhí)行的情況來重新估算需要花多少錢，比如月初，我給自己安排的這樣的生活費(fèi)是1萬，然后過了一周，我根據(jù)我這一周花費(fèi)的情況，重新估算下我這樣的生活費(fèi)，1萬就相當(dāng)于BAC，ETC就是除了這一周，我剩下三周需要的生活費(fèi)，后面重新估算的這個(gè)月的生活費(fèi)就是EAC。ETC和EAC的公式，就差了一個(gè)AC。EAC比ETC多一個(gè)實(shí)際的花費(fèi)AC。BAC跟EAC的差別就是一個(gè)CV。

相關(guān)真題：2021年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析真題試題2問題3。

【說明】

趙工擔(dān)任某軟件公司的項(xiàng)目經(jīng)理，于2020年5月底向公司提交項(xiàng)目報(bào)告。該項(xiàng)目各任務(wù)是嚴(yán)格的串行關(guān)系，合同金額3.3億元，總預(yù)算為3億元。

趙工的項(xiàng)目報(bào)告描述如下：5月底財(cái)務(wù)執(zhí)行狀況很好，只花了6000萬元。進(jìn)度方面，已完成A、B任務(wù)，盡管C任務(wù)還沒有完成，但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)努力趕工，使工作重回正軌。

按照公司的要求，趙工同時(shí)提交了項(xiàng)目各任務(wù)實(shí)際花費(fèi)的數(shù)據(jù)（見下表）

【問題3】（4分）

（1）按照項(xiàng)目目前的績效情況發(fā)展下去請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的EAC。

（2）基于以上結(jié)果請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目最終的盈虧情況。

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