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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/4/5）

試題五
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答或相應(yīng)的編號(hào)填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某公司的質(zhì)量管理體系中的配置管理程序文件中有如下規(guī)定：
1、由變更控制委員會(huì)（CCB）制定項(xiàng)目的配置管理計(jì)劃；
2、由配置管理員  （CMO）創(chuàng)建配置管理環(huán)境；
3、由CCB 審核變更計(jì)劃；
4、項(xiàng)目中配置基線的變更經(jīng)過變更申請(qǐng)、變更評(píng)估、變更實(shí)施后便可發(fā)布；
5、CCB 組成人員不少于一人，主席由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。
公司的項(xiàng)目均嚴(yán)格按照程序文件的規(guī)定執(zhí)行。在項(xiàng)目經(jīng)理的一次例行檢查中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目軟件產(chǎn)品的一個(gè)基線版本（版本號(hào)V1.3 ）的兩個(gè)相關(guān)聯(lián)的源代碼文件仍有遺留錯(cuò)誤，便向CMO 提出變更申請(qǐng)。CMO 批準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理指定上述源代碼文件的開發(fā)人員甲、乙修改錯(cuò)誤。甲修改第一個(gè)文件后將版本號(hào)定為V1.4，直接在項(xiàng)目組內(nèi)發(fā)布。次日，乙修改第二個(gè)文件后將版本號(hào)定為V2.3，也在項(xiàng)目組內(nèi)發(fā)布。
【問題1】
請(qǐng)結(jié)合案例，分析該公司的配置管理程序文件的規(guī)定及實(shí)際變更執(zhí)行過程存在哪些問題？
【問題2】
請(qǐng)為案例中的每項(xiàng)工作職責(zé)指派一個(gè)你認(rèn)為最合適的負(fù)責(zé)角色。（在答題紙相應(yīng)的單元格中畫  “√”，每一列最多只能有一個(gè)單元格畫  “√”，多畫、錯(cuò)畫  “√”不得分）

【問題3】
請(qǐng)就配置管理，判斷以下概念的正確性（在答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的畫  “√”，錯(cuò)誤的畫  “×”）：
(1) 配置識(shí)別、變更控制、狀態(tài)報(bào)告、配置審計(jì)是軟件配置管理包含的主要活動(dòng)。（）
(2) CCB 必須是常設(shè)機(jī)構(gòu)，實(shí)際工作中需要設(shè)定專職人員。（）
(3)基線是軟件生存期各個(gè)開發(fā)階段末尾的特定點(diǎn)，不同于里程碑。（）
(4) 動(dòng)態(tài)配置庫用于管理基線和控制基線的變更。（）
(5) 版本管理是對(duì)項(xiàng)目中配置項(xiàng)基線的變更控制。（）
(6)  配置項(xiàng)審計(jì)包括功能配置審計(jì)和物理配置審計(jì)。（）

信管網(wǎng)cnitpm499564844999：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-02/1644224628.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)sokeen61：
1.配置管理計(jì)劃不應(yīng)該由ccb來編寫，應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理和配置管理員編寫。＜br＞2.配置基線的變更缺少審查批準(zhǔn)環(huán)節(jié)。＜br＞3.ccb的主席不應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理來擔(dān)當(dāng)，而是管理層領(lǐng)導(dǎo)。＜br＞4.應(yīng)該向ccb提出變更申請(qǐng)而不是cmo＜br＞5.修改完的配置沒經(jīng)過評(píng)估評(píng)審就發(fā)布＜br＞6.乙修改文件后將版本號(hào)的幅度改動(dòng)過大。＜br＞＜br＞錯(cuò)，錯(cuò)，錯(cuò)，錯(cuò)，對(duì)，對(duì)

信管網(wǎng)godboy：
1.有cmo制定配置管理計(jì)劃，配置基線變更要經(jīng)過審核，項(xiàng)目發(fā)起人擔(dān)任ccb主席＜br＞2.ccb審核變更＜br＞cmo編制配置管理計(jì)劃，設(shè)置配置管理環(huán)境，變更發(fā)布＜br＞項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起變更，＜br＞開發(fā)人員變更實(shí)施＜br＞3.對(duì)，錯(cuò)，錯(cuò)，錯(cuò)，錯(cuò)，錯(cuò)

信管網(wǎng)hnaywzc：
問題一：1你應(yīng)該有配置管理員來制定配置管理計(jì)劃。＜br＞2. ccb不必要是常設(shè)機(jī)構(gòu)，也可以是臨時(shí)機(jī)構(gòu)。＜br＞3.配置基線必須經(jīng)過評(píng)審后由ccd批準(zhǔn)后發(fā)行。＜br＞4. ccb中項(xiàng)目經(jīng)理不能作為組長。＜br＞5.變更申請(qǐng)由ccb批準(zhǔn)，不能由cm o批準(zhǔn)。＜br＞問題3＜br＞√xxx√√

信管網(wǎng)美國考友：
一. 1.發(fā)布的版本好由開發(fā)人員設(shè)定； 2.基線的版本沒有人審核； 3.不應(yīng)是cmo提出變更申請(qǐng)，應(yīng)該是研發(fā)人員； 4.應(yīng)該是ccb審核，不應(yīng)該是cmo審核； 5.ccb主席不應(yīng)該有項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任； 6.應(yīng)該有項(xiàng)目經(jīng)理編制配置管理計(jì)劃； 7.不應(yīng)該由開發(fā)人員發(fā)布變更； 二. ccb：審核變更計(jì)劃； cmd：創(chuàng)建配置管理環(huán)境、變更發(fā)布； 項(xiàng)目經(jīng)理：編制配置管理計(jì)劃，變更申請(qǐng)； 開發(fā)人員：變更實(shí)施； 三. 1.對(duì)；2.對(duì)；3.錯(cuò)；4.對(duì)；5.對(duì)；6.對(duì)