試題1

根據(jù)政府采購法的規(guī)定，以下敘述中，（  ）是不正確的
A、某省政府采購中心將項目采購的招標中委托給招標公司完成
B、政府采購項目完成后，采購方請國家認可的質(zhì)量檢測機構(gòu)參與項目驗收
C、政府采購項目驗收合格后，采購方將招標文件進行了銷毀
D、招標采購過程中，由于符合條件的供貨商不滿三家，重新組織了招標

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試題2

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試題3

變更管理的工作程序包括：接受變更申請、對變更的初審、（）、CCB決定是否批準、發(fā)出變更通知并開始實施、變更實施監(jiān)控、變更效果評估
A、變更實施
B、變更方案論證
C、組建CCB
D、判斷發(fā)生變更的項目是辣己納入正常軌道

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試題4

項目的質(zhì)量保證不包括（1）采用的方法和技術(shù)不包括（2）
（1）A.產(chǎn)品的質(zhì)量保證
B.系統(tǒng)的質(zhì)量保證
C.人員的質(zhì)量保證
D.服務的質(zhì)量保證
（2）A.確定質(zhì)量目標
B.質(zhì)量審計
C.過程分析
D.質(zhì)量管理和控制工具 

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試題5

軟件需求可以分為幾個類型，諸如處理速度、存儲容量、信號速度等方面的需求屬于（ ）
A、功能需求
B、性能需求
C、外部接口需求
D、設(shè)計約束

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試題6

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試題7

下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，錯誤的是（ ）。
A. 項目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時，嚴格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元，完全避免交叉從屬
B. 項目管理部依照項目經(jīng)理分解的WBS 進行項目成本估算，但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預計投資
C. 項目經(jīng)理將項目管理工作也編制成為WBS 的一部分
D. 項目經(jīng)理在執(zhí)行某復雜項目時，在項目開始階段一次性將項目分解成為精確的WBS，最后按計劃完成了任務，受到領(lǐng)導好評

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試題8

假設(shè)某項目任務已進行了充分細化分解，任務安排及完成情況如下圖，已獲價值適用50/50規(guī)則（活動開始執(zhí)行即獲得一半價值），則下圖中項目監(jiān)控點的PV、EV、BAC分別為（） 

A、PV=4200 EV=3000 BAC=5200
B、PV=4200 EV=3300 BAC=4600
C、PV=3600 EV=3300 BAC=5200
D、PV=3600 EV=3600 BAC=4600

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試題9

根據(jù)《合同法》的有關(guān)規(guī)定，下列（  ）一項描述不符合合同的法律性質(zhì)。
A、合同是一種民事法律行為
B、合同是解決兩方或多方當事人分歧的民事法律行為
C、合同是以設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務關(guān)系為目的的民事法律行為
D、合同是兩方或多方當事人意思表示一致的民事法律行為

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試題10

配置項的版本控制作用于多個配置管理活動之中，如創(chuàng)建配置項，配置項的變更和配置項的評審等。下面關(guān)于配置項的版本控制的描述中，（）是正確的
A、在項目開發(fā)過程中，絕大部分的配置項目都要經(jīng)過 多次的修改才能最終確定下來
B、對配置項的修改不一定產(chǎn)生新版本
C、版本控制的目的是按照一的規(guī)則有選擇地保存配置項的必要的版本
D、由于我們保證新版本一定比舊版本好，所以可以拋棄舊版本

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