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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2022/4/13)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2022/4/13
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2022/4/13)
試題1
A公司承擔了某企業(yè)ERP項目的實施工作。項目經(jīng)理入場后首先制定了項目溝通聯(lián)絡(luò)機制,并建議項目參建單位都提供各自的聯(lián)絡(luò)人,便于后續(xù)有效的溝通。對此做法,最準確的描述是( )。
A、溝通聯(lián)絡(luò)機制相當于一份溝通計劃
B、溝通聯(lián)絡(luò)機制應(yīng)滿足所有項目干系人的溝通需求
C、溝通聯(lián)絡(luò)機制應(yīng)明確溝通的內(nèi)容和時間表
D、溝通聯(lián)絡(luò)機制應(yīng)經(jīng)常調(diào)整以保證持續(xù)的適用性
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試題參考答案:B
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/815281.html
試題2
項目收尾過程是結(jié)束項目某一階段中的所有活動,正式收尾該項目階段的過程。()不屬于管理收尾。
A、確認項目或者執(zhí)行階段已滿足所有贊助者、客戶,以及其他項目干系人需求
B、確認已滿足項目階段或者整個項目的完成標準,或者確認項目階段或者整個項目的退出標準
C、當需要時,把項目產(chǎn)品或者服務(wù)轉(zhuǎn)移到下一個階段,或者移交到生產(chǎn)或運作
D、更新反映最終結(jié)果的合同記錄并把將來會用到的信息存檔
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試題參考答案:D
試題3
在信息項目建設(shè)開發(fā)中,(1)不能用來描述項目的進度安排,(2)可用來動態(tài)地反應(yīng)項目建設(shè)的進展情況。
(1)A、甘特圖
B、PERT圖
C、PERT/CPM圖
D、魚骨圖
(2)A、甘特圖
B、PERT圖
C、PERT/CPM圖
D、魚骨圖
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試題參考答案:D、A
試題4
結(jié)束軟件測試工作時,應(yīng)按照軟件配置管理的要求,將()納入配置管理。查看答案
試題參考答案:D
試題5
信息化建設(shè)是我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分,信息化的手段是( )。
A、創(chuàng)建信息時代的社會生產(chǎn)力,推動社會生產(chǎn)關(guān)系及社會上層建筑改革
B、使國家的綜合實力、社會文明素質(zhì)和人民的生活質(zhì)量全面提升
C、基于現(xiàn)代信息技術(shù)的先進社會生產(chǎn)工具
D、全體社會成員,包括政府、企業(yè)、事業(yè)、團體和個人的共同努力
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試題參考答案:C
試題6
The (1) is a general description of the architecture of a workflow management system used by the WFMC, in which the main components and the associated interfaces are summarized. The workflow enactment service is the heart of a workflow system which consists of several (2).
(1)A. waterfall model
B. workflow reference model
C. evolutionary model
D. spiral model
(2)A. workflow engines
B. processes
C. workflow threads
D. tasks
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試題參考答案:B、A
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/341118.html
試題7
某項目經(jīng)理2015年6月1日為止的成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)為:PV(計劃 值)=20000元,EV(掙值)=21000元。AC(實際成本)=22000元。則SV(進度偏差)是( )元
A、1000
B、-1000
C、2000
D、-2000
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試題參考答案:A
試題8
許多企業(yè)在信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)了諸多問題,如:信息孤島多,信息不一致,難以整合共享,各應(yīng)用系統(tǒng)之間,企業(yè)上下級之間,企業(yè)與上下游伙伴之間業(yè)務(wù)難以協(xié)同,信息系統(tǒng)難以適應(yīng)快捷的業(yè)務(wù)變化等。為解決這些問題,企業(yè)信息化建設(shè)采用()架構(gòu)已是流行趨勢。
A、面向過程
B、面向?qū)ο?br /> C、面向服務(wù)
D、面向組件
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試題參考答案:C
試題9
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()。查看答案
試題參考答案:A
試題10
以下關(guān)于項目管理計劃編制的理解中,正確的是:()
A、項目經(jīng)理應(yīng)組織并主要參與項目管理計劃的編制,但不應(yīng)獨立編制
B、項目管理計劃的編制不能采用迭代的方法
C、讓項目干系人參與項目計劃的編制,增加了溝通成本,應(yīng)盡量避免
D、項目管理計劃不能是概括的,應(yīng)該是詳細、具體的
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試題參考答案:A
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