相關(guān)推薦:信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師十大管理論文論點(diǎn)及范文分享
項(xiàng)目進(jìn)度管理
【寫作解析】
進(jìn)度管理論點(diǎn)主要包括制訂進(jìn)度管理計(jì)劃、活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源估算、活動(dòng)歷時(shí)估算、制定進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制幾個(gè)方面,項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程眾多,可論述的素材也很多,在論文實(shí)際寫作過程中,不可能每個(gè)過程都詳細(xì)展開論述??忌仨毺崆皽?zhǔn)備,將重點(diǎn)放到其中三至四個(gè)過程中,其他過程做到不跑偏地略寫即可。
①制訂進(jìn)度管理計(jì)劃
此過程主要論述如何根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn),選擇繪制進(jìn)度計(jì)劃圖的技術(shù),評(píng)估活動(dòng)資源和持續(xù)時(shí)間的方法,確定進(jìn)度管理的績(jī)效測(cè)量指標(biāo),以及績(jī)效測(cè)量周期等與進(jìn)度管理相關(guān)的原則問題。
②活動(dòng)定義
可以講講活動(dòng)定義和WBS之間的關(guān)系,舉例寫下結(jié)合本項(xiàng)目有哪些活動(dòng)。
③活動(dòng)排序
此過程的論述必須要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、定義的特殊活動(dòng)等,尤其是針對(duì)其中相互交叉影響或者不易察覺的部分,進(jìn)行說明和論述。
④活動(dòng)資源估算
此管理過程論述的重點(diǎn)是人力資源的估算。
⑤活動(dòng)歷時(shí)估算
主要是結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行舉例,通過什么方法對(duì)本項(xiàng)目中的一些活動(dòng)進(jìn)行了歷時(shí)估算,多少時(shí)間等。
⑥制定進(jìn)度計(jì)劃
此過程的論述重點(diǎn)在于有哪些重要的外部制約因素、在哪些情況下需要根據(jù)哪些因素進(jìn)行哪一類的進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)整,最終制定合理的進(jìn)度計(jì)劃。
⑦進(jìn)度控制
此過程的論述,主要有三要素:如何發(fā)現(xiàn)偏差、如何分析原因、如何應(yīng)對(duì)解決。
【模擬試題】論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理
項(xiàng)目進(jìn)度管理是在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)各階段的進(jìn)展程度和最終完成期限進(jìn)行管理。其目的是保證項(xiàng)目能在滿足時(shí)間約束條件的前提下實(shí)現(xiàn)其總體目標(biāo)。
請(qǐng)以"論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理"為題進(jìn)行論述∶
1、概要敘述你參與管理過程的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等),并說明你在其中承擔(dān)的工作(項(xiàng)目背景要求本人真實(shí)經(jīng)歷,不得抄襲及杜撰)。
2、請(qǐng)結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理的認(rèn)識(shí),并總結(jié)你的心得體會(huì)∶
(1)項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程;
(2)如果在進(jìn)度管理過程發(fā)生進(jìn)度延遲, 請(qǐng)結(jié)合實(shí)踐給出處理辦法
3、請(qǐng)結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,用甘特圖編制一份對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
【評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】
論題明確提到項(xiàng)目背景要求本人真實(shí)經(jīng)歷,不得抄襲及杜撰,所以項(xiàng)目背景一定要真實(shí),這是一個(gè)很重要的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),其次要求寫進(jìn)度管理的過程,要把招投標(biāo)的7個(gè)過程(規(guī)劃進(jìn)度管理、定義活動(dòng)、排列活動(dòng)順序、估算活動(dòng)資源、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、制訂進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度)都寫到,不可遺漏任何過程,這也是論文的一個(gè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。其次還要根據(jù)你所描述的項(xiàng)目,說明如果在進(jìn)度管理過程發(fā)生進(jìn)度延遲,給出處理辦法,這實(shí)際上就是加快進(jìn)度的方法,我們?cè)诳记敖o出的資料里有專門說到,這也是一個(gè)很重要的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),最后還要用甘特圖編制一份對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,閱卷老師就從這幾個(gè)方面去看你的論文是否滿足了這些要求。
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |