案例分析作為信息系統(tǒng)項目管理師考試科目之一，一般在下午13:30-15:00進行考試，考試共設置三道大題，考試題型包含選擇題，計算題，問答題等，同時，案例分析作為主觀題針對不同題型也有不同的計分規(guī)則，本文針對信息系統(tǒng)項目管理師案例分析評分標準進行相關說明。

首先，大家可以先了解一下案例分析的評分標準：

以信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題舉例（僅供參考）：

【例題1】

問：請結合案例，簡要分析該項目經理在WBS分解中存在的問題。（8分）

答：1、沒有將分包出去的工作包含在WBS里。

2、項目經理小王獨自進行WBS分解存在問題，WBS的編制需要所有（主要）項目干系人的參與，需要項目團隊成員的參與。

3、WBS分解層次不夠詳細，WBS應控制在4~6層

4、分解的工作包太大，建議工作包總完成時間不應該大于80小時

5、分解后的工作不能由多個人負責。

6、WBS里沒有包括項目管理工作。

分析：在這個問題中，存在的問題共有6條，考生如果全部回答正確，且用專業(yè)語言進行了完整表示，則可以拿滿8分。如果考生回答不滿足所有的點，比如只答出4點，但其它表述完整專業(yè)，那么會在評判標準上扣除2-3分。如果考生作答點不滿足且表述不專業(yè)，則可能僅獲得3-4分。

【例題2】

問：請將下面（1）～（4）處的答案填寫在答題紙的對應欄內。（2分）

項目范圍是否完成要以（1）來衡量，包括（2），（3），（4）。

答：范圍基準、項目范圍說明書、WBS、WBS字典。

分析：此類填空題計分規(guī)則就比較簡單，總分兩分共四空，那么就是每空0.5分。另外填空題一般填空順序不影響計分。

【例題3】

問：項目第1個月月底時，項目經理考察項目的執(zhí)行情況，請計算此時項目的PV、EV和AC。（4分）

答：PV=400萬元 （1分）

AC=200萬元 （1分）

EV=440萬元 （2分）

分析：計算題如果計算多個結果，那么一般就會按照計算難度進行給分。

【例題4】

問：通常來說，質量管理人員不應具備（）的權限。（2分）

A、產品庫代碼的Check權限

B、產品庫文檔的Check權限

C、受控庫代碼的Check權限

D、受控庫文檔的Check權限

答：C（2分）

分析：……

從上述信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題題型來看，在答題過程中，考生需要做到標準化、專業(yè)化，答題一定要在“點”上進行作答，能用專業(yè)術語表達就盡量用專業(yè)術語，計算題盡量完善答題步驟，

案例分析解答注意事項：

（1）一定要圍繞題目展開，切忌答非所問。

（2）正確揣摩和抓住出題人的意圖，先判斷可能與教材上的哪些個領域的知識點相關，然后每個知識點寫一個小點，2～3句即可，多答幾點，以加大踩到知識點的可能性。

（3）按書上講的知識要點作答，不要“自編”，避免答題缺乏術語，太口水化。

（4）適當加入自己的工作經驗和體會，可以結合題目的情景簡單發(fā)表一下自己的看法。

（5）在可能的情況下，字數稍微多寫點，盡量使用項目管理術語，這樣可以提升判卷老師的印象分。

（6）每個條目的描述不宜過長，一般以20～30字為宜。過于簡單，容易遺漏一些關鍵信息，語句過長則不利于閱卷老師判斷邏輯結構;

（7）書寫工整，盡可能不在卷面上出現連筆、涂改、插入補充信息等現象。

（8）在時間允許的情況下，盡量多寫點內容，因為“多答和錯答”不扣分，但如果符合“題意”，則可能加分。