試題1

在質(zhì)量管理的PDCA 循環(huán)中，P 階段的職能包括（ ）等。
A.確定質(zhì)量改進目標，制定改進措施
B.明確質(zhì)量要求和目標，提出質(zhì)量管理方案
C.采取應急措施，解決質(zhì)量問題
D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底

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試題2

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試題3

項目經(jīng)理張工在項目風險管理過程中，使用如下公式進行風險評估：
風險值=風險發(fā)生的概率*風險發(fā)生后的后果
該項目分析管理處于（）階段。
A、識別風險
B、實施定性風險分析
C、實施定量風險分析
D、規(guī)劃風險應對

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試題4

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試題5

以下關于項目范圍管理的敘述中，（）是不正確的
A、一般項目目標的設定標準可用一個單詞“SMART”來表達
B、項目目標開始是出現(xiàn)在初步項目范圍說明書里，后來被定義并最終歸結到項目范圍說明書里
C、范圍定義過程給出了項目和產(chǎn)品的詳細描述，并把結果寫進詳細的項目范圍說明書
D、范圍確認也被稱為范圍核實，它的目的是核實工作結果的正確與否，應該貫穿項目始終

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試題6

云計算的服務類型有三種，其中不包括（ ）
A、IaaS，即基礎設施作為服務
B、Paas，即平臺作為服務
C、SaaS， 即軟件作為服務
D、TaaS，即泛在服務

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試題7

項目章程的制定過程主要關注記錄建設方的（）、項目立項的理由與背景、對客戶需求的現(xiàn)有理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務或成果。
A、合同規(guī)定
B、商業(yè)需求
C、功能需求
D、產(chǎn)品需求

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試題8

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試題9

項目質(zhì)量保證說明書在所有的項目中要提供項目內(nèi)部和外部的質(zhì)量保證，其目的是（ ）。
A、監(jiān)控具體的項目結果，關注其是否達到相關的質(zhì)量標準
B、說明項目滿足相關質(zhì)量標準的保證能力
C、識別出消除不滿意結果的原因
D、進行檢查以保證過程不出錯

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試題10

配置管理作為項目綜合變更管理的重要支持，為項目綜合變更管理提供了標準化的，有效率的變更管理平臺，配置管理系統(tǒng)在項目變更中的作用不包括（ ）
A、建立一種前后一致的變更管理方法
B、定義變更控制委員會的角色和責任
C、提供改進項目的機會
D、提供了統(tǒng)一的變更發(fā)布方法

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