2022上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題模擬試題(6)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是種不確定的事件和條件,一旦發(fā)生,對項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生某種正面或負(fù)面的影響、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于增加積極事件的概率和影響,降低項(xiàng)目消極事件的概率和影響。
請圍繞“項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理”論題,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述:
1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等),并說明你在其中承擔(dān)的工作。
2.結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識:
(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過程?!巨D(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】
(2)信息系統(tǒng)項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理方面經(jīng)常會遇到的問題和所采取的解決措施
3.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況說明在該項(xiàng)目中你是如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的(可敘述具體做法),并總結(jié)你的心得體會。
【論文論點(diǎn)】
風(fēng)險(xiǎn)管理論點(diǎn)部分主要包括規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理、識別風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對以及控制風(fēng)險(xiǎn)幾個(gè)部分。
①規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
論述展開點(diǎn):編寫該計(jì)劃采用何種依據(jù)、方法、原則、具體 步驟怎么操作,該管理計(jì)劃包含內(nèi)容。
②風(fēng)險(xiǎn)識別
論述展開點(diǎn):在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別的時(shí)候采用何種原則,通過何種方法進(jìn)行識別,并舉例說明在技術(shù)、人員、 工期方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。以及風(fēng)險(xiǎn)特性、引起風(fēng)險(xiǎn)的因素、對項(xiàng)目的影響,形成詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)記錄列表。
③定性風(fēng)險(xiǎn)分析
論述展開點(diǎn):通過什么方法、技術(shù)手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的定性分 析,通過分析起到了什么效果,結(jié)合項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行說明。
④定量風(fēng)險(xiǎn)分析
論述展開點(diǎn):我們通過了什么方法進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)的定量分析, 通過分析起到了何種效果,結(jié)合項(xiàng)目具體情況再進(jìn)行舉例說明。
⑤規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
論述展開點(diǎn):不同類別的風(fēng)險(xiǎn)采取了不同的應(yīng)對措施和備用計(jì)劃,并對每個(gè)計(jì)劃都指定了負(fù)責(zé)人;對于風(fēng)險(xiǎn)記錄列表中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期跟蹤。
⑥風(fēng)險(xiǎn)控制
論述展開點(diǎn):具體在項(xiàng)目中跟蹤了哪些風(fēng)險(xiǎn),識別的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,風(fēng)險(xiǎn)審計(jì), 并對前面的結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。
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