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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2022/5/7)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2022年05月08日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/5/7)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題至問(wèn)題2,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
某信息系統(tǒng)集成企業(yè),主要從事政法領(lǐng)域的信息系統(tǒng)集成和售后服務(wù)。最近公司管理層做出戰(zhàn)略調(diào)整,要把企業(yè)發(fā)展的重心轉(zhuǎn)向信息系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)。公司最近與某法院簽訂了一份運(yùn)維服務(wù)合同(公司負(fù)責(zé)該法院相關(guān)系統(tǒng)的集成、售后服務(wù))。服務(wù)內(nèi)容主要包括:供配電UPS;路由器;PC服務(wù)器。服務(wù)級(jí)別要求7*24小時(shí)服務(wù),服務(wù)可用性達(dá)到99.9%,服務(wù)滿意度要達(dá)到85%。
公司對(duì)該項(xiàng)目非常重視,任命了有豐富售后服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的張某為項(xiàng)目經(jīng)理,全權(quán)授權(quán)張經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)目,并要求他負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)維服務(wù)能力建設(shè)和提升。張經(jīng)理也學(xué)習(xí)了大量項(xiàng)目管理知識(shí)和運(yùn)維管理知識(shí),并將相關(guān)知識(shí)運(yùn)用在該項(xiàng)目中。項(xiàng)目中發(fā)生的具體事件如下:
1.張經(jīng)理認(rèn)為做好運(yùn)維的核心是運(yùn)維人員的維修水平。由于運(yùn)維合同價(jià)格偏低,在招聘人員時(shí)主要考慮人員是否有相關(guān)設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn),并指派本公司有系統(tǒng)集成實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的若干名人員加入運(yùn)維團(tuán)隊(duì),要求團(tuán)隊(duì)成員滿負(fù)荷工作,項(xiàng)目組人員不能有冗余。
2.在運(yùn)維項(xiàng)目實(shí)施期間,遇到值班人員有事或生病,只能由項(xiàng)目經(jīng)理代班,遇到用戶報(bào)修的設(shè)備問(wèn)題,維修人員常常以我不懂該專業(yè),讓客戶第二天再報(bào)。運(yùn)維人員遇到無(wú)法解決的技術(shù)問(wèn)題向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理回答“你們招進(jìn)來(lái)就是解決設(shè)備問(wèn)題的,我無(wú)法提供幫助,你們自己解決”。相關(guān)運(yùn)維人員-經(jīng)常超過(guò)規(guī)定時(shí)間,也未能使設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行。
3.項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為團(tuán)隊(duì)管理的核心是團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng),不發(fā)生沖突。項(xiàng)目經(jīng)理利用工作和業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)行了大量的溝通和協(xié)調(diào)工作。確保在運(yùn)維實(shí)施期間,成員關(guān)系比較融洽。但在季末法院信息中心進(jìn)行的服務(wù)滿意度調(diào)查時(shí),綜合滿意度只有70‰,設(shè)施綜合可用性指標(biāo)只達(dá)到98%。
問(wèn)題1(5分)
指出該項(xiàng)目經(jīng)理在運(yùn)維團(tuán)隊(duì)建設(shè)上存在哪些問(wèn)題。
問(wèn)題2 (8分)
結(jié)合以上案例,判斷下列選項(xiàng)的正誤(填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi),正確的選項(xiàng)填寫(xiě)“√”,錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫(xiě)“×”)
(1)滿意度調(diào)查應(yīng)作為團(tuán)隊(duì)管理的評(píng)判依據(jù)。 ( )
(2)團(tuán)對(duì)管理不僅要關(guān)注團(tuán)隊(duì)績(jī)效,還應(yīng)關(guān)注個(gè)人績(jī)效。 ( )
(3)團(tuán)對(duì)管理不包括解決問(wèn)題 ( )
(4)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的認(rèn)識(shí)是正確的 ( )
(5)服務(wù)內(nèi)容主要包括:供配電UPS;路自器;PC服務(wù)器;服務(wù)級(jí)別要求7*24小時(shí)服務(wù),服務(wù)可用性達(dá)到99.9%.服務(wù)滿意度要達(dá)85%屬于《服務(wù)級(jí)別協(xié)議》 ( )
(6)運(yùn)行維護(hù)能力的建立應(yīng)由企業(yè)管理層負(fù)責(zé),不應(yīng)交給項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 ( )

(7)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)對(duì)象不應(yīng)包括供配電系統(tǒng)。 ( )
(8)售后服務(wù)和運(yùn)行維護(hù)服務(wù)要求是一樣的。 ( )

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問(wèn)題1 答:(1)項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有制定相關(guān)的人力資源管理計(jì)劃 (2)人員分配不合理,沒(méi)有冗余 (3)招聘的人員不專業(yè) (4) 沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn) (5)沖突管理方法不恰當(dāng),不能只是抑制沖突而不管理沖突 (6)與客戶溝通不到位 問(wèn)題2 (1)v (2)v (3)x (4)x (5)x (6)x (7)x (8)x

信管網(wǎng)wycneteye6:
問(wèn)題1: 1、維護(hù)人員招進(jìn)來(lái)后沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn),技能水平不高; 2、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組成員人際關(guān)際處理不好,缺少溝通,團(tuán)隊(duì)成員滿負(fù)荷工作,情緒不高沒(méi)有及時(shí)溝通; 3、沒(méi)有組織相應(yīng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力; 4、項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有建立統(tǒng)一的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,論功行賞,賞罰分明; 5、沒(méi)有建立統(tǒng)一的組織規(guī)則,讓大家共同遵守; 6、遇到問(wèn)題,沖突管理處理得不好; 7、與客戶間的溝通處理得不好。 問(wèn)題2: 1、對(duì),2、錯(cuò),3、錯(cuò),4、錯(cuò),5對(duì),6、錯(cuò),7對(duì),8錯(cuò)

信管網(wǎng)lga007:
問(wèn)題一: 讓員工滿負(fù)荷工作,造成員工的不滿 項(xiàng)目成員沒(méi)有冗余,一旦有項(xiàng)目成員出事無(wú)法繼續(xù)開(kāi)展工作 沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目的成員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn) 成員沖突很難避免,重要的是如何處理項(xiàng)目成員之間的沖突 問(wèn)題二: × √ × × 對(duì) × × ×

信管網(wǎng)qsl001:
1.成員都是滿負(fù)荷工作,沒(méi)有冗余;招聘人員時(shí),只考慮設(shè)備維修,沒(méi)考慮其作為經(jīng)驗(yàn);收到問(wèn)題時(shí),項(xiàng)目成員都沒(méi)某及時(shí)解決;項(xiàng)目經(jīng)理也沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目成員提供幫助;項(xiàng)目成員接到客戶報(bào)修問(wèn)題,維修人員經(jīng)常無(wú)法當(dāng)時(shí)解決,說(shuō)明其專業(yè)技能不夠;在項(xiàng)目作為過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有對(duì)客戶的滿意度做調(diào)查,導(dǎo)致季末綜合滿意度較低;團(tuán)隊(duì)沒(méi)有做績(jī)效考核 <br>2. ??××?×××

信管網(wǎng)johncalvin:
問(wèn)題一: 1、售后服務(wù)的張某缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn); 2、沒(méi)有制定詳細(xì)的人力溝通管理計(jì)劃; 3、人員分工及工作目標(biāo)不清晰; 4、沒(méi)有制定好人員風(fēng)險(xiǎn)管理的舉措; 5、項(xiàng)目經(jīng)理缺乏團(tuán)隊(duì)管理的軟技能;項(xiàng)目經(jīng)理處理問(wèn)題僵硬,團(tuán)隊(duì)關(guān)系緊張; 6、缺少和客戶的溝通; 7、缺少項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的審計(jì); 8、項(xiàng)目經(jīng)理缺乏項(xiàng)目管理及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn); 問(wèn)題二: 1、對(duì); 2、對(duì); 3、錯(cuò); 4、錯(cuò); 5、錯(cuò); 6、錯(cuò); 7、錯(cuò); 8、錯(cuò);

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