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2022上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題模擬試題及答案(8)

2022上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題模擬試題及答案(8)

  • 1、 某軟件集成公司承接了一個軟件開發(fā)項目,需求分析師張工在公司剛完成的類似項目的需求規(guī)格說明書v3.0版本上,增加了新項目的需求,擬準備和用戶開會討論確認,,此時需求規(guī)格說明書的版本是()。
    a.v0.1
    b.v3.1
    c.v1.0
    d.v3.01

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    參考答案:a

    參考解析:www.xomuzic.com/st/1407926148.html

  • 2、 在《軟件文檔管理指南gb/t16680-1996》中,對確定文檔的質(zhì)量等級作了規(guī)定,軟件文檔的質(zhì)量可以按照文檔的形式和列出的要求劃分為四個等級。對于由同一單位內(nèi)若干人聯(lián)合開發(fā)的程序,或要交由其它單位使用的程序,應(yīng)該達到 級的要求。
    a.一
    b.二
    c.三
    d.四

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    參考答案:c

    參考解析:www.xomuzic.com/st/882304.html

  • 3、 工程建設(shè)合同糾紛的仲裁由(1)的仲裁委員會仲裁,仲裁委員會作出裁決以后,當事人應(yīng)當履行。當一方當事人不履行仲裁裁決時。另一方當事人可以依照民事訴訟法的有關(guān)規(guī)定向(2)申請執(zhí)行。
    (1)a.工程所在地
    b.建設(shè)單位所在地
    c.承建單位所在地
    d.合同雙方選定
    (2)a.當?shù)厝嗣裾?
    b.人民法院
    c.仲裁委員會
    d.調(diào)解委員會

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    參考答案:d、b

    參考解析:www.xomuzic.com/st/1938221938.html

  • 4、 a milestone is a significant () in a project.
    a. activity
    b. event
    c. phase
    d.process

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    參考答案:b

    參考解析:www.xomuzic.com/st/126353913.html

  • 5、 項目績效報告就是要搜集項目()并向項目干系人提供績效信息
    a.干系人偏好
    b.資源使用情況
    c.團隊績效
    d.所有基準數(shù)據(jù)

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    參考答案:d

    參考解析:www.xomuzic.com/st/1938817319.html

  • 6、 根據(jù)《中華人民共和國合同法》,()不屬于合同的權(quán)利義務(wù)終止的條件。
    a、債務(wù)已經(jīng)按照約定履行
    b、合同終止
    c、債務(wù)相互抵銷
    d、債權(quán)債務(wù)同歸于一人,且涉及第三人利益

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    參考答案:d

    參考解析:www.xomuzic.com/st/1258019383.html

  • 7、 risk management’s (  ) is to assure uncertainty does not deflect the endeavor from the business goals
    a、 trend
    b、 detail
    c、 objective
    d、 rule

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    參考答案:c

    參考解析:www.xomuzic.com/st/212792871.html

  • 8、 ( )不是項目團隊建設(shè)的依據(jù)(輸入).
    a.團隊績效評估
    b.資源日歷
    c.人員配備管理計劃
    d.項目人員分配

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    參考答案:a

    參考解析:www.xomuzic.com/st/32461118.html

  • 9、 信息安全策略應(yīng)該全面地保護信息系統(tǒng)整體的安全,網(wǎng)絡(luò)安全體系設(shè)計是邏輯設(shè)計工作的重要內(nèi)容之一,可從物理線路安全、網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全、應(yīng)用安全等方面來進行安全體系的設(shè)計與規(guī)劃。其中,數(shù)據(jù)庫的容災(zāi)屬于()的內(nèi)容
    a、物理線路安全與網(wǎng)絡(luò)安全
    b、網(wǎng)絡(luò)安全與系統(tǒng)安全
    c、物理線路安全與系統(tǒng)安全
    d、系統(tǒng)安全與應(yīng)用安全

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    參考答案:d

    參考解析:www.xomuzic.com/st/121014166.html

  • 10、 整體變更控制過程實際上是對( )的變更進行標識、文檔化、批準或拒絕,并控制的過程。
    a. 詳細的wbs計劃
    b. 項目基準
    c. 項目預(yù)算
    d. 明確的項目組織結(jié)構(gòu)

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    參考答案:b

    參考解析:www.xomuzic.com/st/1305450.html

  • 11、信息系統(tǒng)的生命周期中,在()階段形成《需求規(guī)格說明書》。
    a、立項
    b、設(shè)計
    c、集成
    d、運維

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    參考答案:a

    參考解析:www.xomuzic.com/st/45304884.html

  • 12、 一個具有五個分包商的項目,分包商遞交了變更請求,希望擴大其工作范圍,根據(jù)對此請求的評審,決定對合同進行修訂,該活動屬于()
    a.管理采購
    b.實施采購
    c.形成合同
    d.解決爭議

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    參考答案:a

    參考解析:www.xomuzic.com/st/193841442.html

  • 13、 掙值管理是一種綜合了范圍、時間、成本績效側(cè)量的方法,通過與計劃完成的工作量、實際掙得的收益、實際的成本進行比較,可以確定成本進度是否按計劃執(zhí)行。圖7-6所示的某項目掙值管理圖中標號所標示的區(qū)間依次應(yīng)填寫( 1 )。根據(jù)項目當前狀態(tài),項目經(jīng)理下一步最可能采取的行動是( 2 )

    (1)a.①進度差sv,②成本差cv,③進度提前
    b.①成本差cv,②進度差sv,③成本超支
    c.①進度差sv,②成本差cv,③進度拖延
    d.①成本差cv,②進度差sv,③成本節(jié)余
    (2) a.當前項目狀況進展良好,無須采取其他輔助措施
    b.抽出部分工作人員,并加強成本監(jiān)控
    c.適當調(diào)高成本基準,并加強進度監(jiān)控
    d.適當加大成本投入,聘請高效率工程師進行項目趕工

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    參考答案:c、d

    參考解析:www.xomuzic.com/st/31691091.html

  • 14、 下列測試方法中,( )均屬于白盒測試的方法。
    a. 語句覆蓋法和邊界值分析法
    b. 條件覆蓋法和基本路徑測試法
    c. 邊界值分析法和代碼檢查法
    d. 等價類劃分和

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