信息系統(tǒng)項目管理師估算成本和制定預算的區(qū)別

信管網(wǎng)考友

老師，請問一下，估算成本和制定預算的區(qū)別，可不可以理解為：估算成本是對每個活動或工作包的成本量化評估——產(chǎn)出相當于每個PV；制訂預算是把每個活動活動或工作包的成本相加起來，形成成本基準——產(chǎn)出相當于BAC。請幫看看我的理解對嗎？

助教答疑巨老師

對的，成本估算過程還有應急儲備形成，成本預算還有管理儲備的形成，并形成了總預算并得到審批

信息系統(tǒng)項目管理師試題：

以下關于成本估算的說法錯誤的是（ ）

A．成本一般用貨幣單位（人民幣、美元、歐元、日元）來表示

B．針對項目使用的所有資源來估算計劃活動成本

C．一般不考慮關于風險應對方面的信息

D．估算完成每項計劃活動所需的資源的近似成本

信管網(wǎng)參考答案：C

本題知識點:項目成本管理

為了完成項目，需要估算所有活動所必需的各種資源成本的總和，這就是成本估算過程的任務。項目通常會以貨幣單元的形式來表示出來(如人民幣、美元和歐元等)，這樣比較方便項目的成本控制。

成本估算需要根據(jù)活動資源估算中所確定的資源需求,包括但不限于人力、設備、材料、服務、風險應對措施所需的成本、質(zhì)量成本等，以及市場上各種資源的價格信息以及通貨膨脹因素來進行。

成本估算人員應考慮有關風險的因素,因為風險的應對措施需要成本,風險也幾乎總是增加成本和延遲進度。

綜上所述,選項C是錯誤的。