信息系統(tǒng)項目管理師論文考前注意事項（2022上半年）

1、摘要要知道寫，并且字數(shù)在要求內(nèi)（330字以內(nèi)）

雖然最近幾次沒要求寫摘要，但是難免在大家放松警惕的情況下來個回馬槍，所以論文摘要部分也要知道怎么寫

2、項目背景要新穎，字數(shù)500字左右

項目背景要新穎，至少你名字要新穎一點，不要和范文一樣千篇一律，其次項目背景一般建議500字左右，要包含項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等

3、在項目背景介紹完后要針對子論題寫一個過渡段

過渡段就是回應(yīng)論文子論題的，一般建議300字左右

4、項目時間太久遠等問題

項目時間一般寫最近3年的，其次論文里不要出現(xiàn)具體的公司名等太過具體的內(nèi)容，可以用某公司、某單位或XX表示

5、每個論點前用數(shù)字標(biāo)識，不建議用首先其次然后再次這樣的寫法

論點前用數(shù)字標(biāo)識，結(jié)構(gòu)清晰的把你的論點展示給閱卷老師

6、按過程順序進行論述，并且包含所有過程

這樣也是為了條理清晰，不該標(biāo)新立異的就不要去標(biāo)新立異，閱卷老師每天有閱卷任務(wù)，不要去打亂他的思維。

7、論述理論+實踐

在每個過程論述的時候可以先把理論寫一下，比如這個過程是做什么，有什么作用，然后再結(jié)合你的項目實踐進行論述。

8、不要理論的堆砌

比如對于輸入、工具和輸出，不要僅僅羅列，而要說明你在項目里怎么用的。

9、分段太多

分段不要太多

10、要有結(jié)尾

結(jié)尾一般是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

11、把字盡量寫好，不放棄

把字盡量寫好，至少開頭結(jié)尾要寫好，其次一定要寫完，不要放棄

信管網(wǎng)論文高分學(xué)員分享

我覺得 論文的關(guān)鍵在于理論扎實，實際真實。所謂理論聯(lián)系實際，相互結(jié)合分不低。

第一：一定要練字，時間來得及就盡早練字。判卷老師判卷子很累的，見字如面，給老師留下一個好印象，終究是對自己有利的

第二：字是在練不好，就把概述部分，結(jié)尾部分多花點時間慢慢寫，寫的好看點

第三：理論部分一定要扎實，所謂理論聯(lián)系實際，理論不扎實，基本上就拍在沙灘上了。。

第四：實踐部分，一定要真實，所謂真實，就是說 即使論文里面有編的成分，也請你編的真一點。

判卷老師之所以能當(dāng)判卷老師，是因為人家真的有兩把刷子！

切記不可以背范文，默寫范文，我估計在老師眼里就是投機取巧，態(tài)度不端。本來是考你寫論文，并不是靠你默課文。

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3，必須回應(yīng)子題目

今年的論文題目亙古未有，人力資源和成本，風(fēng)險和安全。我在的學(xué)習(xí)群里，沒回應(yīng)子題目的，全掛，都是37,38分，最高43分。有誰只寫了人力資源的，或者只寫了風(fēng)險管理過了的，可以告訴我下。群里有個同學(xué)，只準備了風(fēng)險，寫了90％風(fēng)險內(nèi)容，安全內(nèi)容只在開頭和結(jié)尾，稍微回應(yīng)了一下，就這樣的論文也過了。

4，應(yīng)變

今年的論文，我風(fēng)險，成本是根本沒準備的，人力資源也是準備的最后一篇論文，是最沒把握的一篇。其余4篇，我都是能倒背如流，而且極有信心拿到高分?？吹秸撐念}目時，我也是很心驚，但我必須回應(yīng)子題目，得益于對輸入輸出和工具的熟悉，我很快確定，最后一段寫掙值管理來回應(yīng)成本的子題目，并可以用高效率的員工替代低效率的員工，改進技術(shù)，這樣雖然暫時增加了成本，但對整體成本是有益的。并在組建團隊的一段，寫了團隊的詳細組成后，我發(fā)現(xiàn)根據(jù)團隊組成，可以確定軟件平臺的開發(fā)成本。