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2022上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題與答案：試題二

試題二（19分）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某項目共有9個活動（A-I），總預(yù)算BAC為102萬元。該項目活動關(guān)系、工期和裁止到第4周周末的相關(guān)項目數(shù)據(jù)如下表所示：

【問題1】（7分）

結(jié)合案例：

（1）請繪制項目的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。

（2）請確定項目的關(guān)鍵路徑及工期。

【問題2】（4分）

請計算活動E的自由浮動時間和總浮動時間。

【問題3】（6分）

請判斷項目在第4周周末時的進度與成本績效，并說明原因。

【問題4】（2分）

項目經(jīng)理認(rèn)為目前項目出現(xiàn)進度的問題是暫時情況，后期項目會重新回到正軌，請幫助項目經(jīng)理重新估算項目的總成本。

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