試題1

蔣某采用下圖所示的方式將其工作電腦接入Internet，蔣某采用的Internet 接入的方式為（ ）。

A.DSL
B.Cable Modem
C.3G
D.FTTM

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試題2

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試題3

變更管理有兩個重要的用途，一是（）；二是變更度量分析，幫助組織提升自身的項目管理能力。
A．分析變更的原因，并管理這些原因   
B．規(guī)避風險，確保項目順利
C．限制變更，維持項目的計劃   
D．控制變更，保證項目可控

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試題4

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試題5

在信息系統(tǒng)集成項目中，經(jīng)常使用（ ）對集成的系統(tǒng)進行性能測試。
A. Bugzilla
B. TestManager
C. TrueCoverage
D. LoadRunner

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試題6

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試題7

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試題8

以下關(guān)于變更控制委員會CCB的描述中，（）是正確的
A、CCB是作業(yè)機構(gòu)   
B、CCB在審批變更是要提出變更方案
C、項目經(jīng)理不能進入CCB 
D、CCB的權(quán)利包含對儲備資源的授權(quán)

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試題9

項目的工作分解結(jié)構(gòu)是管理項目范圍的基礎(chǔ)，描述了項目需要完成的工作，（）是實施工作分解結(jié)構(gòu)的依據(jù)。
A．項目活動估算
B．項目管理計劃
C．詳細的項目范圍說明書
D．更新的項目管理計劃

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試題10

一家大型信息技術(shù)咨詢公司的一名項目經(jīng)理在某軟件整合項目進度計劃制訂完畢后，被指定負責該項目?？蛻舻捻椖抗芾韺酉蝽椖拷?jīng)理提出：市場競爭壓力要求項目比計劃工期提前一個月完工，他們已經(jīng)對項目范圍進行了審核，認為無法對范圍進行縮減；他們同時告訴項目經(jīng)理如果每項任務(wù)的歷時可以削減 10%，這個提前完工的目標就可以實現(xiàn)。在這種情況下，項目經(jīng)理能夠采取的最合適的措施是（ ）。
A.啟動變更控制程序，說明項目進度計劃需要變更，并審核涉及的風險
B.與團隊開會，審核每項任務(wù)如何削減10%，以便滿足目標
C.并行進行更多的關(guān)鍵路徑任務(wù)
D.與管理層一起審核最初的項目計劃并討論壓縮進度可以采取的范圍變更

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