信管網(wǎng)考友

老師，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師項(xiàng)目發(fā)起人是甲方還是乙方，我方是投標(biāo)之后做項(xiàng)目的乙方是么？

助教答疑巨老師

項(xiàng)目發(fā)起人一般為甲方，做項(xiàng)目的為中標(biāo)方也是乙方

信管網(wǎng)考友

也就是章程也是甲方制定?

助教答疑巨老師

項(xiàng)目章程甲方是發(fā)起人，項(xiàng)目經(jīng)理可以參與制定

習(xí)題演練：

52、由于員工對一些新技術(shù)的使用缺乏經(jīng)驗(yàn)，而導(dǎo)致項(xiàng)目偏離軌跡，那么項(xiàng)目發(fā)起人可以通過（）來減少這一風(fēng)險(xiǎn)。

A．啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃

B．從應(yīng)急儲(chǔ)備中撥出一部分資金，雇傭外部的顧問，為項(xiàng)目成員使用新技術(shù)提供培訓(xùn)和咨詢

C．對項(xiàng)目利害關(guān)系者的承受水平進(jìn)行修訂，以適應(yīng)這一突發(fā)狀況

D．對這一問題進(jìn)行記錄、界定，并與相關(guān)人員進(jìn)行必要的溝通

信管網(wǎng)解析：

管理儲(chǔ)備是一個(gè)單列的計(jì)劃出來的成本，以備未來不可預(yù)見的事件發(fā)生時(shí)使用。管理儲(chǔ)備包含成本或進(jìn)度儲(chǔ)備，以降低偏離成本或進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，管理儲(chǔ)備的使用需要對項(xiàng)目基線進(jìn)行變更。

因?yàn)閱T工普遍缺少對新技術(shù)的使用經(jīng)驗(yàn)，因此這部分成本應(yīng)該由組織來承擔(dān)，即從管理儲(chǔ)備中劃撥資金以支持培訓(xùn)。

應(yīng)急計(jì)劃是指當(dāng)一項(xiàng)可能的風(fēng)險(xiǎn)事件實(shí)際發(fā)生時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將采取的預(yù)先確定的措施。在這里風(fēng)險(xiǎn)尚未發(fā)生，因此不適用應(yīng)急計(jì)劃。

選項(xiàng)C過于消極，面對風(fēng)險(xiǎn)和問題應(yīng)該積極主動(dòng)的解決。

選項(xiàng)D通過溝通無助于減少該風(fēng)險(xiǎn)。

信管網(wǎng)參考答案：B