試題1

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試題2

在一個信息系統集成項目中，對項目涉及的客戶端、服務器、網絡和運行環(huán)境等進行集成時，不確定會遇到什么問題，這對項目來說是一個風險，因此項目經理計劃找一個以前有相關技術經驗的專家來處理這個風險。該應對措施屬于（ ）
A．風險接受
B．風險轉移
C．風險規(guī)避
D．風險減輕

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試題3

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試題4

李工是一個投資300萬的產品開發(fā)項目的項目經理。項目己經進入執(zhí)行階段，時間，預算和規(guī)范方面都符合要求。某天，一名項目團隊成員就報紙的一篇報道提醒李工注意。該報道詳細說明了產品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工對材料的質量沒有產生過任何懷疑。此時，李工應該采取的第一項措施是（  ）。
A、停止原型工作
B、對風險進行量化
C、制定風險緩解計劃
D、確定權變措施

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試題5

根據GB/T 22239-2008《信息安全技術 信息系統安全等級保護基本要求》的相關規(guī)定，“機房出入應安排專人負責、控制、鑒別和記錄進入的人員”應屬于（）安全的技術要求
A、物理
B、設備
C、存儲
D、網絡

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試題6

原型化開發(fā)方法強調開發(fā)系統的原型，關于原型的特點，下面說法不正確的是（ ）
A、原型的開發(fā)應該是實際可行的
B、原型應具有最終系統的基本特征
C、原型應構造方便，快速，造價低
D、原型的功能和性能不能低于最終的目標系統

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試題7

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試題8

（）不屬于對需求描述的精確性要求
A、能確認需求
B、能驗證需求的實現
C、能估算需求的成本
D、能評估需求變更的影響

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試題9

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試題10

某100人的公司承接了一個大型項目，所有部門都參與了該項目，其中55人為全職參與。項目經理小A專職負責項目管理，公司配置管理人員小B兼職負責該項目的行政工作。則該公司的組織結構類型是（）。
A、強矩陣型組織
B、弱矩陣型組織
C、項目型組織
D、平衡矩陣型組織

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