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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2022/7/18)
來源:信管網(wǎng) 2022年07月19日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/7/18)

試題一(25 分)
閱讀下列說明,從項(xiàng)目整體管理和配置管理的角度,回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
老高承接了一個(gè)信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作。在進(jìn)行了需求分析和設(shè)計(jì)后,項(xiàng)目人員分頭進(jìn)行開發(fā)工作,其間客戶提出的一些變更要求也由各部分人員分別解決。各部分人員在進(jìn)行自測(cè)的時(shí)候均報(bào)告正常,因此老高決定直接在客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行集成。各部分人員分別提交了各自工作的最終版本進(jìn)行集成,但是發(fā)現(xiàn)問題很多,針對(duì)系統(tǒng)各部分所表現(xiàn)出來的問題,開發(fā)人員又分別進(jìn)行了修改,但是問題并未有明顯減少,而且項(xiàng)目工作和產(chǎn)品版本越來越混亂。
【問題1】
請(qǐng)用200字以內(nèi)的文字,分析出現(xiàn)這種情況的原因。
【問題2】
請(qǐng)用300字以內(nèi)的文字,說明配置管理的主要工作并作簡(jiǎn)要解釋。
【問題3】
請(qǐng)用300字以內(nèi)的文字,說明針對(duì)目前情況可采取哪些補(bǔ)救措施。

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1.沒有評(píng)審;沒有基線配置管理;變更沒有ccb;沒有在開發(fā)環(huán)境進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試;版本沒有配置管理; 2.收集配置需求,確定配置指標(biāo);制定配置管理制度;建立配置庫;對(duì)現(xiàn)有軟件進(jìn)行配置管理;發(fā)布制度并監(jiān)督執(zhí)行。 3.建立軟件版本配置管理;制定變更管理控制流程;qa保證;

信管網(wǎng)cnitpm543704744717:
1、沒有制定項(xiàng)目整體管理計(jì)劃。<br>2、沒有與項(xiàng)目干系人進(jìn)行充分的溝通。<br>3、需求調(diào)研不夠清晰,沒有進(jìn)行需求驗(yàn)證。<br>4、沒有進(jìn)行變更管理控制。<br>5、沒有進(jìn)行項(xiàng)目版本控制。<br>6、沒有確認(rèn)范圍基線,進(jìn)行范圍管理。

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1、沒有進(jìn)行需求范圍的確認(rèn)<br>2、沒有按照變更控制流程進(jìn)行變更<br>3、沒有規(guī)定統(tǒng)一的版本<br>4、沒有進(jìn)行階段性集成測(cè)試<br>5、變更前沒有進(jìn)行分析評(píng)估<br>6、并更后沒有進(jìn)行跟蹤變更結(jié)果<br>7、客戶沒有進(jìn)行需求確認(rèn)<br>問題二:配置管理的主要工作是確定配置項(xiàng)

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測(cè)試人員不應(yīng)該由開發(fā)人員擔(dān)任;不能沒有進(jìn)行集成測(cè)試就驗(yàn)收;缺少變更控制;沒有進(jìn)行版本管理 安排獨(dú)立的測(cè)試人員;系統(tǒng)測(cè)試后再進(jìn)行驗(yàn)收;配置庫;配置管理人員;變更控制流程

信管網(wǎng)云天水瓶:
一、 1.項(xiàng)目人員分頭進(jìn)行開發(fā)工作,項(xiàng)目缺少統(tǒng)一的管理 2.變更沒有正規(guī)的處理流程 3.沒有專業(yè)測(cè)試人員參與系統(tǒng)測(cè)試 4.沒有做好質(zhì)量控制 5.沒有質(zhì)量保證 6.沒有做好版本管理 7.沒有專門的配置管理員 二、 1.配置管理計(jì)劃 2.指定配置管理員 3.配置權(quán)限劃分 4.監(jiān)督和控制配置項(xiàng) 5.信息發(fā)布 三、 1.增加專業(yè)的配置管理員 2.增加測(cè)試人員 3.實(shí)施質(zhì)量控制 4.實(shí)施配置管理

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