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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/8/30）

試題三(20 分)

[說明]

2018年底，某公司承接了大型企業(yè)數(shù)據(jù)中心的運行維護服務項目，任命經(jīng)驗豐富的王偉為項目經(jīng)理。

2019年1月初項目啟動會后，王偉根據(jù)經(jīng)驗編制了風險管理計劃，整理出了風險清單并制定了應對措施?？紤]到風險管理會發(fā)生一定的成本，王偉按照應對措施的實施成本和難易程度對風險進行了排序。

在項目會議上，王偉挑選了20項實施成本相對較低、難度相對較小的應對措施，將實施責任分配到個人并將實施進度和成果等納入個人績效中。3月底各責任人反饋應對措施均已實施完成.

4月初，數(shù)據(jù)中心周邊施工作業(yè)造成市電臨時中斷,數(shù)據(jù)中心部分UPS由于電池老化未能及時供電，造成部分設備停機。該風險在20項應對措施覆蓋范圍內(nèi)，當時安排小李負責，而小李認為電力中斷發(fā)生的可能性太小，沒有按照要求對UPS做健康檢查及測試。6月初，數(shù)據(jù)中心新上線一大批設備，隨后又發(fā)生了部分設備停機事件，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)是機房空調(diào)制冷不足引起的。客戶認為這是運維團隊的工作疏忽，王偉堅持認為大批設備上線在年初做風險識別時屬于未知風險，責任不該由運維團隊承擔。

[問題1] (10分)

結(jié)合案例，請指出本項目風險管理中存在的問題。

[問題2] (6分)

結(jié)合案例，請寫出風險管理的主要過程，并說明王偉在這些過程中做了哪些具體工作?

[問題3] (4分)

請將下面(1)- (4) 處的答案填寫在答題紙的對應欄內(nèi)。

應對威脅或可能給項目目標帶來消極影響的風險，可采用(1)、(2)、(3)和(4)四種策略。

信管網(wǎng)sokeen61：
1.根據(jù)自己經(jīng)驗編制的風險管理計劃不符合項目實際情況。＜br＞2.風險管理計劃的編制沒有和團隊成員一起編制。＜br＞3.沒有對風險進行定性和定量分析就制定應對措施。＜br＞4.風險排序采用的方法不合適。＜br＞5.風險應對措施制定不全面，在實施風險應對措施中也沒有對實施效果進行監(jiān)控。＜br＞6.風險識別不全面＜br＞＜br＞規(guī)劃風險管理，王偉制定了風險管理計劃＜br＞識別風險，王偉整理出風險清單并制定應急措施＜br＞實施定性風險分析，王偉對風險進行排序＜br＞實施定量風險分析，對風險進行分析＜br＞規(guī)劃風險應對，制定了風險應對措施＜br＞控制風險，將實施責任分配到個人并將成果納入績效＜br＞＜br＞規(guī)避，轉(zhuǎn)移，減輕，接受

信管網(wǎng)cnitpm544971389650：
問題1：不能只根據(jù)經(jīng)驗編制風險管理計劃、風險應對措施不夠全面、沒有進行定性風險分析、風險識別不夠全面 問題2：編制風險管理計劃、風險識別、風險應對、 問題3：接受、減輕、轉(zhuǎn)移、

信管網(wǎng)sunny20222022：
問題1： （1）風險管理計劃應該是成員共同制定 （2）風險識別時，應該根據(jù)風險概率與影響程度進行風險排序 （3）風險應對措施應該根據(jù)風險的概率與影響程序制定潛在風險應對措施 （4）在制定風險管理計劃時，沒有考慮應急儲備和管理儲備 （5）風險發(fā)生后，沒有對風險進行重新評估，造成風險的擴散 問題2： 編制風險管理計劃 風險識別 問題3： 減輕 規(guī)避 轉(zhuǎn)移 對抗

信管網(wǎng)huanhuan2021：
問題1，單獨一人根據(jù)經(jīng)驗制定計劃和風險識別，風險識別不完善，沒有根據(jù)風險發(fā)生的可能性和影響程度分析和排序，不應該按實施成本排序，沒有有效執(zhí)行風險控制，沒有定期風險再識別，沒有對重要風險制定措施和定量分析＜br＞＜br＞問題2，制定了風險管理計劃和識別，定性風險分析，風險應對，風險監(jiān)控＜br＞問題3，回避，轉(zhuǎn)移，減輕，接受

信管網(wǎng)cnitpm460817165990：
一、1、王偉應該多角度指定風險管理計劃，而不是根據(jù)自身經(jīng)驗 2、風險管理計劃應審核確認后發(fā)布 3、應該對所有風險進行風險應對措施，而不是只挑選難度小，成本低的進行應對措施 4、沒有對各負責人風險應對措施進行監(jiān)督，管理不到位 5、小李沒有按照要求對ups做健康檢查及測試 6、識別風險應該貫徹項目整個過程，而不是在啟動后進行。 7、沒有進行溝通管理計劃， 8、風險識別不到位 9、項目應該對未知風險有準備 二、風險識別、定性風險分析、定量風險分析、指定風險管理計劃、風險應對計劃、風險管理 王偉做了風險識別、風險管理計劃、風險應對計劃、 三、規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受