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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2022/9/10）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/9/10

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/9/10）

試題一（15分）
閱讀下列說明，針對項目的合同管理，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
系統(tǒng)集成公司A于2009年1月中標某市政府B部門的信息系統(tǒng)集成項目。經(jīng)過合同談判，雙方簽訂了建設(shè)合同，合同總金額1150萬元，建設(shè)內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺，改造中心機房，并采購所需的軟硬件設(shè)備。
A公司為了把項目做好，將中心機房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位C公司，并與其簽訂分包合同。
在項目實施了2個星期后，由于政府B部門為了更好滿足業(yè)務(wù)需求，決定將一個機房分拆為兩個，因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。B參照原合同，委托A公司采購相同的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備，金額為127萬元，雙方簽訂了補充協(xié)議。
在機房電力改造施工過程中，由于C公司工作人員的失誤，造成部分電力設(shè)備損毀，導致政府B部門兩天無法正常辦公，嚴重損害了政府B部門的社會形象，因此B部門就此施工事故向A公司提出索賠。
[問題1]（4分）
請指出A公司與政府B部門簽訂的補充協(xié)議有何不妥之處，并說明理由。
[問題2]（5分）
請簡要敘述合同的索賠流程。
[問題3]（6分）
請簡要說明針對政府B部門向A公司提出的索賠，A公司應(yīng)如何處理。

信管網(wǎng)cnitpm469509753752：
1.沒有進行合同的變更流程。合同變更申請，變更的審查，變更的批準和變更的實施。＜br＞2.發(fā)出索賠通知書，提交索賠材料，監(jiān)理單位答復(fù)，提交最終索賠報告。＜br＞3.a公司應(yīng)向c公司提出索賠并對b部門損失作出賠償。

信管網(wǎng)山東省青島市電信考友：
一、 1、a公司和b公司簽訂的協(xié)議不妥，因為簽訂的補充協(xié)議的金額超過了原合同采購金額的百分之10. 根據(jù)＜＜合同法＞＞， 根據(jù)＜＜合同法＞＞， 發(fā)出索賠通知書-提交索賠報告和材料-索賠答復(fù)-索賠認可-提交最終索賠報告-訟訴或仲裁

信管網(wǎng)cnitpm464715258710：
補充協(xié)議的金額為127萬元，超過了原合同的1150萬元的10％，所以不應(yīng)該采用補充協(xié)議，而應(yīng)該重新招標或簽訂合同 提交索賠申請（發(fā)出索賠通知），提交索賠材料，監(jiān)理工程師答復(fù)；監(jiān)理工程師逾期答復(fù)后果；持續(xù)索賠；仲裁與訴訟 a公司可以c公司協(xié)商損失賠償?shù)南嚓P(guān)事宜，并達成一致共識；針對b公司提出的索賠請本公司的管理者出面與b公司進行溝通，盡量協(xié)商解決達成一致；

信管網(wǎng)sue.su：
問題1：補充協(xié)議里的采購金額不符合規(guī)定，不應(yīng)當超出合同總金額的10％ 問題2： 1、由承建方提出的索賠是合同索賠，由建設(shè)方提出的索賠為反索賠，該案例屬于反索賠 2、由建設(shè)方向監(jiān)理方提出索賠申請，如果未設(shè)計監(jiān)理委員會，可以請第三方專業(yè)人員進行損失估計 3、監(jiān)理方受理反索賠申請后，由監(jiān)理方進行對建設(shè)方造成的損失估計 4、監(jiān)理方在得出鑒定報告通知承建方，承建方若不接受可申請相關(guān)政府部門進行調(diào)解 5、如果政府部門調(diào)解無效，可由經(jīng)濟部門進行仲裁 問題3： 1、a公司首先請監(jiān)理會對此次的事故損失進行評估，得出具體的鑒定報告 2、a公司與b部門進行協(xié)商賠償?shù)木唧w事項，并簽訂賠償協(xié)議 3、a公司應(yīng)該就此次事故跟c公司簽訂賠償協(xié)議，將賠償壓力轉(zhuǎn)移到c公司

信管網(wǎng)cnitpm487569635537：
索賠流程：提出索賠要求；報送索賠資料；監(jiān)理工程師答復(fù)；監(jiān)理工程師逾期答復(fù)后果；持續(xù)索賠；訴訟和仲裁 ＜br＞