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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2022/9/29)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/9/29
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/9/29)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A公司想要升級其數(shù)據(jù)中心的安防系統(tǒng),經(jīng)過詳細的可行性分析及項目評估后,決定通過公開招標的方式進行采購。某系統(tǒng)集成商B公司要求在投標前按照項目實際情況進行綜合評估后才能做出投標決策。B公司規(guī)定:評估分數(shù)(按滿分為100分進行歸一化后的得分)必須在70分以上的投標項目才具有投標資格。于是B公司項目負責人張工在購買標書后,綜合考慮競爭對手、項目業(yè)務(wù)與技術(shù)等因素,編制了如下評估表:
【問題1】(6分)
綜合上述案例,請幫助項目經(jīng)理張工計算該項目的評估結(jié)果(包括合計得分和歸一化結(jié)果)。
【問題2】(4分)
基于以上案例,如果你是B公司管理層領(lǐng)導,對于該項目,是決定投標還是放棄投標?為什么?
【問題3】(8分)
請指出項目論證應(yīng)包括哪幾個方面?
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)fenyun61:
問題1:
合計得分83,評估結(jié)果:具有投標資格
問題2:
放棄投標,因為投標勝出可能行不高于50%
問題3:
機會可行性研究,初步可行性研究,詳細可行性研究,可行性研究報告
投資可行性,財務(wù)可行性,技術(shù)可行性,組織可行性,社會可行性,經(jīng)濟可行性,風險
信管網(wǎng)idream01:
問題一:<br>合計得分:83分<br>歸一化結(jié)果:71分<br>問題二:<br>投標,因為歸一化結(jié)果大于70<br>問題三:<br>項目論證包括機會研究,初步可行性研究,詳細可行性研究。
信管網(wǎng)13480785974:
問題一:合計得分:83分,歸一化結(jié)果:具有投標資格。
問題二:決定投標,因為項目回款容易,業(yè)務(wù)和技術(shù)相對熟悉,完成工作概覽大。
問題三:項目論證包括:
信管網(wǎng)cnitpm418413737243:
問題1:
<br>40*90%+12*60%+15*80%+16*50%
<br>=36+7.2+12+8
<br>63.2
<br>結(jié)果:63.2<70,不具有投標資格。
<br>問題2:
<br>63.2<70,不具有投標資格。建議放棄投標
<br>問題3:
<br>項目可行性
<br>技術(shù)可行性
<br>項目前景
<br>經(jīng)濟可行性
信管網(wǎng)13801954512:
1、
滿分110分
得分83
歸一化結(jié)果=83*100/110=75.45分
2、
投標
歸一化得分超過了70分以上
3、
項目目標
經(jīng)濟可行性
社會可行性
財務(wù)可行性
技術(shù)可行性
組織可行性
運行環(huán)境
風險應(yīng)對策略
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