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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析考點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是記錄已識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的詳細(xì)信息。包括識(shí)別到的所有風(fēng)險(xiǎn)，以及對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的分類，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)排序，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一些應(yīng)對(duì)措施等。

真題演練

真題來源：2022上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析試題四問題3。

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

A公司承接某智能會(huì)議信息系統(tǒng)項(xiàng)目，公司成立了項(xiàng)目組并任命小王擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。

項(xiàng)目組從業(yè)務(wù)需求、技術(shù)、人員等方面對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了分析，并結(jié)合過去投行的同類項(xiàng)目積累的經(jīng)驗(yàn)及專家建議將風(fēng)險(xiǎn)分為需求風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、外部風(fēng)險(xiǎn)四類。為界定不同層次的風(fēng)險(xiǎn)概率和影響，制訂了如下表1表3：

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，小王組織項(xiàng)目組成員召開會(huì)議，項(xiàng)目組成員暢所欲言，將自己認(rèn)為過程中可能遇到的所有風(fēng)險(xiǎn)列出來，按照風(fēng)險(xiǎn)類別對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整理并匯總，形成風(fēng)險(xiǎn)清單初稿。隨后，小王召集10位各領(lǐng)域?qū)＜?，每位專家以?dú)立匿名方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)清單初稿進(jìn)行分析篩選，小王匯總結(jié)果并反饋回各專家，專家再次進(jìn)行分析篩選，最終確定風(fēng)險(xiǎn)清單終稿。

【問題3】

請(qǐng)將下面（1）～（4）的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的編制始于）過程，在項(xiàng)目實(shí)施過程中供（2）過程和項(xiàng)目管理過程使用。最初的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)包括如下信息：（3）和（4）。

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