信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：www.xomuzic.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2022/10/8）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/10/8

點擊查看：更多信息系統(tǒng)項目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/10/8）

試題一（15分）
閱讀以下說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某大型企業(yè)集團擬在生產(chǎn)園區(qū)建立一套無線網(wǎng)絡(luò)，覆蓋半徑大約1.5公里，要求能夠支持高速數(shù)據(jù)傳輸、無縫漫游以及多種類型數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等。集團總經(jīng)理責(zé)成信息中心主任李某負責(zé)此事。李某找到曾經(jīng)承擔(dān)集團內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的系統(tǒng)集成商A公司，提出了集團的需求。A公司管理層開會研究后命令項目經(jīng)理張某積極跟進，與李某密切聯(lián)系。張某通過上網(wǎng)搜索，發(fā)現(xiàn)外企B公司最近推出的一種基于WiMAX技術(shù)的無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)比較符合需求，國外也有類似的成功案例。張某親自到B公司的國內(nèi)代理商C公司進行了實地考察，并在C公司進行了產(chǎn)品演示實驗，感到效果良好。隨后，張某和李某溝通后，A公司正式與C公司簽訂了采購合同，并很快進行了系統(tǒng)的安裝部署。
可是當(dāng)無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正式投入運行后不久，就出現(xiàn)了一系列問題，比如：無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋存在盲區(qū)，不支持某些類型的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，用戶較多時數(shù)據(jù)傳輸率急劇下降，偶爾發(fā)生莫名其妙的斷網(wǎng)現(xiàn)象，等等。更麻煩的是，當(dāng)?shù)責(zé)o線電管理部門認為他們沒有取得無線電頻帶使用執(zhí)照，要求該集團立即停止該無線網(wǎng)絡(luò)，并且要對他們進行處罰。此時C公司傳來消息，稱B公司因內(nèi)部原因即將退出中國大陸市場，繼續(xù)提供該系統(tǒng)的技術(shù)支持服務(wù)比較困難。
【問題1】（6分）
在本案例中，張某未進行充分的項目可行性研究以至項目出現(xiàn)危機，請指出具體體現(xiàn)在哪些方面（將正確選項對應(yīng)的字母填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)，多選扣分）：
A．投資必要性   D. 組織可行性   G. 風(fēng)險因素分析及對策
B．技術(shù)可行性   E. 社會可行性
C．財務(wù)可行性   F. 經(jīng)濟可行性
【問題2】（3分）
請簡要列舉進行項目可行性研究的主要步驟。
【問題3】（6分）
如果你被A公司任命為該項目的項目經(jīng)理，請用300以內(nèi)的文字簡要敘述你應(yīng)如何應(yīng)對目前的困境。

信管網(wǎng)jmbongshi：
bef 1、機會研究 確定項目的方向 2、初步可研 在機會研究的基礎(chǔ)上對項目的總體投資 規(guī)劃 設(shè)計進行研究 3、詳細可研 在初步可研的基礎(chǔ)上對項目的具體計劃研究財務(wù)的投資收益、技術(shù)適應(yīng)性、先進性、實施的可能性、社會可行性以及風(fēng)險因素及應(yīng)對措施 4、項目論證 在詳細可研的基礎(chǔ)上進行各項論證 1、辦理無線網(wǎng)絡(luò)營業(yè)執(zhí)照所需的流程 2、與b公司進行溝通 必要時可尋求法律手段

信管網(wǎng)wsp4317：
1. 答：a、g、b、c、e、f 2. 答:可行性研究步驟：初步可行性—詳細可行性—編制報告 3.根據(jù)投資估算法、增量凈效益法進行初步可行性研究階段，項目是否有生命力、能否盈利；經(jīng)過初步審批，肯定，項目上馬；肯定，轉(zhuǎn)詳細可行性；展開專題研究；否定，項目下馬；然后進行詳細可行性研究是在多方案比較基礎(chǔ)上選擇出最優(yōu)方案，最后進行評估與決策。

信管網(wǎng)cnitpm39967627：
1、abcdefg 2、初步、詳細、論證評估、報告、審批 3、c公司溝通，牌照可行性，技術(shù)問題解決；客戶溝通，一致理解及支持；代替方案；采購合同，追究c公司責(zé)任；

信管網(wǎng)cnitpm455057917783：
1、gbe 2、 機會研究 初步可行性分析 詳細可行性分析 3、 業(yè)務(wù)需求分析，明確業(yè)務(wù)對技術(shù)上的要求 技術(shù)可行性分析，選擇合適的代理商 分析關(guān)鍵風(fēng)險因素及對應(yīng)策略 充分考慮項目應(yīng)遵循的相關(guān)法規(guī)

信管網(wǎng)shi714266：
問題1： 1 b、e、g 問題2 1明確研究的需求和目的 2收集資料做好準(zhǔn)備工作 3.制定初步的可行性研究報告 4.經(jīng)過討論和評審 5.遞交可行性研究報告 問題3 1.開展項目后積極與b公司溝通，了解b公司的動態(tài)，要求繼續(xù)提供技術(shù)支持 2.與無線電管理部門溝通，辦理無線電頻帶執(zhí)照 3.與b公司溝通，協(xié)助解決技術(shù)上的問題