系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2022/10/15)
試題1
對信息系統(tǒng)崗位人員的安全管理要求不包括()。試題2
()不屬于編制進度計劃所采用的工具和技術。
A.進度網絡分析
B.確定依賴關系
C.進度壓縮
D.資源優(yōu)化技術
試題3
以下關于關鍵路徑法的敘述,( )是不正確的。
A.如果關鍵路徑中的一個活動延遲,將會影響整個項目計劃
B.關鍵路徑包括所有項目進度控制點
C.如果有兩個或兩個以上的路徑長度一樣,就有可能存在多個關鍵路徑
D.關鍵路徑可隨項目的進展而改變
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2022/10/15)
試題1
信管網參考答案:B
信管網參考解析:崗位安全考核與培訓
對信息系統(tǒng)崗位人員的管理,應根據其關鍵程度建立相應的管理要求。
(1)對安全管理員、系統(tǒng)管理員、數據庫管理員、網絡管理員、重要業(yè)務開發(fā)人員、系統(tǒng)維護人員和重要業(yè)務應用操作人員等信息系統(tǒng)關鍵崗位人員進行統(tǒng)一管理;允許一人多崗,但業(yè)務應用操作人員不能由其他關鍵崗位人員兼任;關鍵崗位人員應定期接受安全培訓,加強安全意識和風險防范意識。
(2)兼職和輪崗要求:業(yè)務開發(fā)人員和系統(tǒng)維護人員不能兼任或擔負安全管理員、系統(tǒng)管理員、數據庫管理員、網絡管理員和重要業(yè)務應用操作人員等崗位或工作;必要時關鍵崗位人員應采取定期輪崗制度。
(3)權限分散要求:在上述基礎上,應堅持關鍵崗位“權限分散、不得交叉覆蓋”的原則,系統(tǒng)管理員、數據庫管理員、網絡管理員不能相互兼任崗位或工作。
(4)多人共管要求:在上述基礎上,關鍵崗位人員處理重要事務或操作時,應保持二人同時在場,關鍵事務應多人共管。
(5)全面控制要求:在上述基礎上,應采取對內部人員全面控制的安全保證措施,對所有崗位工作人員實施全面安全管理。
崗位安全考核與培訓:http://www.xomuzic.com/pm1/71552.html
試題2
信管網參考答案:B
信管網參考解析:
編制進度計劃的工具和技術主要有:進度網絡分析、關鍵路線法、進度壓縮、假設情景分析、資源平衡、關鍵鏈法、項目管理軟件、應用日歷、調整時間提前與滯后量、進度模型
制定進度計劃所采用的主要技術和工具:http://www.xomuzic.com/pm/7263.html
試題3
信管網參考答案:B
信管網參考解析:
關鍵路徑分析是通過對各條路徑的分析用時最長的那條路徑為關鍵路徑,關鍵路徑只有一個決定因素就是路徑用時,如果有兩個或兩個以上的路徑長度一樣,就有可能存在多個關鍵路徑。項目進度用時是由關鍵路徑決定的,在關鍵路徑上的活動叫做關鍵活動,其時差為零,如果關鍵路徑中的一個活動延遲,將會影響整個項目計劃。在項目進展過程中,由于資源平衡,關鍵路徑可能用時縮短,比其他的路徑用時還少,這時關鍵路徑就發(fā)生變更。
關鍵路徑并不包含全部項目活動,因此關鍵路經不能包括所有項目進度控制點。
根據上述分析,應選B。
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