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信息系統(tǒng)項目管理師項目風(fēng)險管理案例分析考點:項目風(fēng)險識別
定義:識別單個項目風(fēng)險以及整體項目風(fēng)險的來源,并記錄風(fēng)險特征的過程。
作用:記錄現(xiàn)有的單記錄現(xiàn)有的單個項目風(fēng)險,以及整體項目風(fēng)險的來源;匯集相關(guān)信息,以便于恰當(dāng)應(yīng)對已識別的風(fēng)險。
【輸入】
1、項目管理計劃:
2、 項目文件
3、協(xié)議
4、采購文檔
5、事業(yè)環(huán)境因素
6、組織過程資產(chǎn)
【工具與技術(shù)】
1、專家判斷
2、數(shù)據(jù)收集
3、數(shù)據(jù)分析
4、人際關(guān)系與團(tuán)隊技能
5、提示清單
6、會議
【輸出】
1、風(fēng)險登記冊
2、風(fēng)險報告
3、項目文件更新
真題演練
真題來源:2021上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題一問題1。
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
2020年某公司承接某地方法院的智慧法院信息系統(tǒng)項目,實現(xiàn)法院庭審流程信息化,項目要求引入智能語音技術(shù),將庭審現(xiàn)場人員的語音實時轉(zhuǎn)換成文字,既可在屏幕上輸出顯示,又可實時編輯,提高庭審記錄的效率。
公司沒有智慧法院的相關(guān)項目經(jīng)驗,選擇剛畢業(yè)兩年的小王擔(dān)任項目經(jīng)理,由于項目時間較緊,小王主要圍繞工作分解、人員分工、項目進(jìn)度和預(yù)算,獨自制定了項目管理計劃,考慮到公司從未有過智能語音識別方面的相關(guān)開發(fā)經(jīng)驗,小王特意從某高校請來人工智能實驗室的李教授,為項目組人員培訓(xùn)智能語音相關(guān)理論知識和常用算法,經(jīng)過培訓(xùn),對語音識別技術(shù)有了初步的了解,但還不具備自我研發(fā)能力,因此項目組決定將該功能外包。
項目實施過程中,甲方希望能在軟件中增加一簡單功能,小王認(rèn)為增加功能并不復(fù)雜,直接讓軟件開發(fā)人員進(jìn)行了修改,由于項目本身時間周期較短,又受疫情影響,時間更加緊迫,為了不耽誤進(jìn)度,小王要求項目組采取997工作模式,項目中后期,有核心人員提出離職。
項目收尾時,小王發(fā)現(xiàn)交付的軟件存在部分功能與設(shè)計文檔不一致。
【問題】
結(jié)合案例,從風(fēng)險識別的角度,指出該項目存在的問題。
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