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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2022/10/24)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2022年10月24日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2022/10/24)

  • 試題1

    項(xiàng)目文檔應(yīng)發(fā)送給( )。
    A. 執(zhí)行機(jī)構(gòu)所有的干系人
    B. 所有項(xiàng)目干系人
    C. 項(xiàng)目管理小組成員和項(xiàng)目主辦單位
    D. 溝通管理計(jì)劃中規(guī)定的人員

  • 試題2

    有 A、B、C、D 四個(gè)臨省,同時(shí)向甲、乙、丙、丁四個(gè)城市運(yùn)送援助物資,假設(shè)規(guī)定一個(gè)省對(duì)口援助一個(gè)城市。四省到各城市的運(yùn)輸時(shí)間如下表所示。請(qǐng)給出一個(gè)合理的方案,使得物資運(yùn)輸總時(shí)間最短,則最短物資運(yùn)輸時(shí)間為()時(shí)。

    A.74
    B.75
    C.76
    D.77
  • 試題3

    某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,預(yù)算為40萬(wàn)元,計(jì)劃在40個(gè)工作日內(nèi)完成。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到第30個(gè)工作日時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效評(píng)估,結(jié)果是:項(xiàng)目完成當(dāng)期計(jì)劃進(jìn)度的70%,花費(fèi)23萬(wàn),按此績(jī)效還需投入( )萬(wàn)才能完成該項(xiàng)目。
    A、10
    B、12
    C、19
    D、21

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2022/10/24)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    項(xiàng)目溝通管理中的"溝通管理計(jì)劃編制"過(guò)程確定了項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求:哪些人是項(xiàng)目干系人,他們對(duì)于該項(xiàng)目的收益水平和影響程度,誰(shuí)需要什么樣的信息,何時(shí)需要,以及應(yīng)怎樣分發(fā)給他們。詳細(xì)來(lái)說(shuō)應(yīng)包括溝通內(nèi)容及結(jié)果的處理、收集、分發(fā)、保存的程序和方式,以及報(bào)告、數(shù)據(jù)、技術(shù)資料等信息的流向,也就是說(shuō),溝通的結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過(guò)什么形式、向誰(shuí)匯報(bào)、由誰(shuí)執(zhí)行、由誰(shuí)監(jiān)督以及使用什么方法來(lái)發(fā)布等。由此可知,選項(xiàng)D"溝通管理計(jì)劃中規(guī)定的人員"是最準(zhǔn)確的選項(xiàng)。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:用每一行的數(shù)據(jù)減去該行的最小值得到下表:

    由上表可得出,A到甲,B到丁,C到乙,D到丙,這樣運(yùn)輸物資時(shí)間最短,最短時(shí)間為:17+20+19+19=75小時(shí)。故答案選B。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    依題意,項(xiàng)目完工預(yù)算BAC=40萬(wàn)元,第30個(gè)工作日時(shí),計(jì)劃值PV=40*30/40=30萬(wàn)元,掙值EV=PV*70%=30*70%=21萬(wàn)元,實(shí)際成本AC=23萬(wàn)元?!鞍创丝?jī)效”說(shuō)明當(dāng)前的偏差被看做是可代表未來(lái)偏差的典型偏差,則完工尚需成本ETC=(BAC-EV)/CPI=(BAC-EV)*AC/EV=(40-21)*23/21=20.81萬(wàn)元

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