2022年下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題題型分析

2022年下半年（11月）信息系統(tǒng)項目管理師考試于11月5日結束，信管網(wǎng)也于考試當天更新了試題與答案，并已免費上傳供大家查閱和估分，在這里對這次信息系統(tǒng)項目管理師考試的知識點題型進行一個總結分析，以供各位考友參考。

一、考試整體分析

信息系統(tǒng)項目管理師考試知識點分布廣，范圍寬，涉及到時事政治、新一代信息技術、信息化知識、項目管理知識、計算機網(wǎng)絡基礎知識、信息安全知識、法律法規(guī)知識、組織級項目管理知識、項目集管理、項目組合管理、管理科學基礎知識、專業(yè)英語知識等內(nèi)容。就2022年下半年高級信息系統(tǒng)項目管理師考試來說：

1、上午綜合知識比上半年要簡單一點，但是也有一定難度。時事政治與技術部分沒有像上半年一樣考察很多新技術，反倒是重新考了很多《十四五規(guī)劃》的內(nèi)容。其他項目管理部分知識難度雖然降低，但是出題模式更加靈活，更加注重分析，而不像以往考一些概念性的內(nèi)容。具體各部分題量統(tǒng)計：技術及時事政治16分，項目管理基礎知識37分，項目管理高級知識17分，英語5分。

2、下午案例還是2個分析題+1個計算題，2個分析題案例相比以往難度有所增加，每個題涉及的知識都較多，考得比較細，需要有扎實的基礎知識，比如原先只是要你分析某個領域存在什么問題，但是這次卻是按過程要你分析各個過程存在什么問題。

對于案例計算題，雖然畫雙代號網(wǎng)絡圖可能部分考生不知道畫，但是畫圖部分分值少，只有4分，所以對分數(shù)是不會有太大影響的。而對于工期壓縮，我們在考前給出的案例分析考前資料里第一個題目就是一個工期壓縮的題目。

對于分析題，2022下半年高項案例考到了溝通管理、配置管理、可研、整理管理的收尾知識，在信管網(wǎng)考前沖刺串講課程里標粗重點提示準備這幾個領域，如果平常有認真學習然后再通過考前沖刺串講的重點復習，相信這些內(nèi)容都是可以答出來的。

3、論文這次依舊是一個論題，這樣基本可以確定以后都會只有一道題了。質(zhì)量管理我們在考前沖刺資料和沖刺串講課程里都放在了第一位，在論文專題課中老師也多次強調(diào)了質(zhì)量保證的重要性，以及各種質(zhì)量表單、質(zhì)量工具的應用。

信管網(wǎng)專注軟考教育與培訓10年，由信息系統(tǒng)項目管理師官方教材參編作者和資深講師授課，同時針對無項目管理經(jīng)驗學員特邀外專局認證項目管理講師主講項目管理實戰(zhàn)專題課程，面授班、網(wǎng)絡直播班多種班級選擇，并輔以定期模擬、答疑、強化等教學方式，學、練、輔、測結合，碎片化、分重點、有的放矢高效學習，使得信管網(wǎng)中高級培訓學員考試通過率大大提高。

二、上午綜合知識：

三、下午案例分析分析

下午案例還是2個分析題+1個計算題，2個分析題案例相比以往難度有所增加，每個題涉及的知識都較多，考得比較細，需要有扎實的基礎知識，比如原先只是要你分析某個領域存在什么問題，但是這次卻是按過程要你分析各個過程存在什么問題。

對于案例計算題，雖然畫雙代號網(wǎng)絡圖可能部分考生不知道畫，但是畫圖部分分值很少，只有4分，所以對分數(shù)是不會有太大影響的。而對于工期壓縮，我們在考前給出的案例分析考前資料里第一個題目就是一個工期壓縮的題目。

對于分析題，2022下半年高項案例考到了溝通管理、配置管理、可研、整理管理的收尾知識，在信管網(wǎng)考前沖刺串講課程里標粗重點提示準備這幾個領域，如果平常有認真學習然后再通過考前沖刺串講的重點復習，相信這些內(nèi)容都是可以答出來的。

2022年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第一題與參考答案：http://www.xomuzic.com/pm1/140182.html

2022年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第二題與參考答案：http://www.xomuzic.com/pm1/140183.html

2022年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第三題與參考答案：http://www.xomuzic.com/pm1/140184.html

四、論文試題

論文這次依舊是一個論題，這樣基本可以確定以后都會只有一道題了。質(zhì)量管理我們在考前沖刺資料和沖刺串講課程里都放在了第一位，在論文專題課中老師也多次強調(diào)了質(zhì)量保證的重要性，以及各種質(zhì)量表單、質(zhì)量工具的應用。

論項目質(zhì)量管理

項目質(zhì)量管理是項目管理的重要組成部分，包括確定質(zhì)量政策、目標與職責的各個過程和活動，從而使項目滿足預定的需求。請以論信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理為題進行論述。

1、概要敘述參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結構、項目周期、交付的成果等），并說明你在其中承擔的工作（項目背景要求本人真實經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰）。

2、請結合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目質(zhì)量管理的認識;

（1）該項目質(zhì)量管理的過程（包含工作內(nèi)容、目的、涉及角色和主要工作成果）

（2）請根據(jù)你所描述的項目，詳細闡述你是如何進行質(zhì)量保證的。

（3）請根據(jù)你所描述的項目，幫助 QA 制定一份質(zhì)量核對單。

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