系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2022/11/24)
試題1
關(guān)于我國工業(yè)化和信息化的深度融合,不正確的是()。試題2
在應(yīng)對風(fēng)險的基本措施中,()屬于消極風(fēng)險應(yīng)對策略。
A.改變項目計劃,以排除風(fēng)險或條件,或者保護項目目標(biāo),使其不受影響,或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求
B.為項目分配更多的有能力的資源,以便縮短完成時間或?qū)崿F(xiàn)超過最初預(yù)期的高質(zhì)量
C.將風(fēng)險的責(zé)任分配給最能為項目的利益獲取機會的第三方
D.通過提高風(fēng)險的概率或其積極影響,識別并最大程度發(fā)揮這些風(fēng)險的驅(qū)動因素,致力于改變機會的“大小”
試題3
控制采購的輸入不包括()。系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2022/11/24)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:在推進企業(yè)信息化時,把工業(yè)化與信息化密切結(jié)合,注重以信息化帶動工業(yè)化,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,堅持將信息化與工業(yè)化融為—體,相互促進,共同發(fā)展,加速產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,使國民經(jīng)濟健康發(fā)展。
我們不能等工業(yè)化完成后才開始信息化或停下工業(yè)化只搞信息化,而是應(yīng)該抓住網(wǎng)絡(luò)革命的機遇,通過信息化促進工業(yè)化,通過工業(yè)化為信息化打基礎(chǔ),走信息化和工業(yè)化并舉、融合、互動、互相促進、共同發(fā)展之路。
從兩化融合到中國制造2025,企業(yè)信息化發(fā)展之路:http://www.xomuzic.com/pm1/44787.html
我國企業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略要點:http://www.xomuzic.com/pm1/44789.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
消極風(fēng)險應(yīng)對策略有規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕。
A選項屬于改變項目計劃,即規(guī)避措施。
B選項屬于積極風(fēng)險或機會應(yīng)對策略里的開拓策略
C選項屬于積極風(fēng)險或機會應(yīng)對策略里的分享策略
D選項屬于積極風(fēng)險或機會應(yīng)對策略里的提高策略
風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃策略:http://www.xomuzic.com/pm/9655.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:控制采購的輸入:項目管理計劃、采購文件、合同及合同管理計劃、批準(zhǔn)的變更請求、工作績效報告和工作績效數(shù)據(jù)等,是進行控制采購過程的前提。
控制采購的輸入:http://www.xomuzic.com/pm1/54343.html
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |