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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2022/12/21）
試題1
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
A、工程量不大且能精確計(jì)算
B、技術(shù)不復(fù)雜
C、項(xiàng)目內(nèi)容未確定
D、風(fēng)險(xiǎn)較小查看答案
試題參考答案：C
試題2
（ ）不屬于規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸入。
A．里程碑清單
B．范圍基準(zhǔn)
C．事業(yè)環(huán)境因素
D．組織過程資產(chǎn)查看答案
試題參考答案：A
試題3
2022年3月，提請“十三屆全國人大五次會(huì)議“審查的計(jì)劃報(bào)告提出，實(shí)施“東數(shù)西算”工程，關(guān)于該工程的描述不正確的是：（）。
A．我國西部地區(qū)可再生資源豐富，具備發(fā)展數(shù)據(jù)中心的潛力
B．我國通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)飛速發(fā)展，帶寬持續(xù)增加
C．人工智能的發(fā)展是此工程可以實(shí)施的技術(shù)基礎(chǔ)
D．我國東部地區(qū)存在大量的算力需求查看答案
試題參考答案：C
試題4
項(xiàng)目章程發(fā)布的目標(biāo)一般不包括（ ） 。
A.使項(xiàng)目與組織的日常經(jīng)營聯(lián)系起來
B.進(jìn)一步確定客戶的商業(yè)需求，以及對客戶需求的理解
C.為項(xiàng)目經(jīng)理使用組織資源進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行授權(quán)
D.確認(rèn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的具體任務(wù)分工查看答案
試題參考答案：D
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/2842979.html
試題5
關(guān)于質(zhì)量審計(jì)目標(biāo)的描述，不正確的是（）。
A、強(qiáng)調(diào)每次審計(jì)都應(yīng)對組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累做出貢獻(xiàn)
B、識(shí)別全部違規(guī)做法、差距及不足
C、分享所在組織或行業(yè)中類似項(xiàng)目的良好實(shí)踐
D、積極主動(dòng)地提供協(xié)助，以便確定項(xiàng)目過程是否可控查看答案
試題參考答案：D
試題6
對象由一組屬性和對這組屬性進(jìn)行的操作構(gòu)成。例如，教師張三的個(gè)人信息包括：性別、年齡、職位等，日常工作包括授課等。則（）就是封裝后的一個(gè)典型對象。
A、張三
B、教師
C、授課
D、姓名查看答案
試題參考答案：A
試題7
常用的需求分析方法有：面向數(shù)據(jù)流的結(jié)構(gòu)化分析方法(SA)、面向?qū)ο蟮姆治龇椒?OOA)。（）不是結(jié)構(gòu)化分析方法的圖形工具。
A．決策樹
B．?dāng)?shù)據(jù)流圖
C．?dāng)?shù)據(jù)字典
D．用例圖查看答案
試題參考答案：D
試題8
項(xiàng)目經(jīng)理小李在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)采用下圖所示的工具，該工具是（）。
A、關(guān)鍵鏈法
B、關(guān)鍵路徑法
C、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析
D、建模技術(shù)查看答案
試題參考答案：A
試題9
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)對項(xiàng)目的成功至關(guān)重要，在項(xiàng)目經(jīng)理的下述做法中，有可能不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的是（ ）。
A.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通
B.獎(jiǎng)勵(lì)加班的成員
C.盡早建立團(tuán)隊(duì)基本規(guī)則
D.盡早發(fā)現(xiàn)沖突，利用私下、直接但合法的方式處理查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/918317.html
試題10
在縮短工期時(shí)，不正確的措施是： （ ）。
A、趕工，投入更多的資源或增加工作時(shí)間
B、降低質(zhì)控要求，減少問題，減少返工
C、使用優(yōu)質(zhì)資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員
D、快速跟進(jìn)，并行施工，縮短關(guān)鍵路徑長度查看答案
試題參考答案：B
掃碼關(guān)注公眾號
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