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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/12/23）

試題二（18分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
項目經(jīng)理在為某項目制定進度計劃時繪制了如下所示的前導(dǎo)圖（如圖2所示）。圖中活動E和活動B之間為結(jié)束-結(jié)束關(guān)系，即活動E結(jié)束后活動B才能結(jié)束，其他活動之間的關(guān)系為結(jié)束-開始關(guān)系，即前一個活動結(jié)束，后一個活動才能開始。

【問題1】（6分）
請指出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑并計算出項目的計劃總工期。
【問題2】（8分）
根據(jù)上面的前導(dǎo)圖，活動C的總時差為（1）天，自由時差為（2）天。楊工是該項目的關(guān)鍵技術(shù)人員，他同一時間只能主持并參加一個活動。若楊工要主持并參與E、C、I三個活動那么項目工期將比原計劃至少推遲（3）天。在這種情況下楊工所涉及的活動序列（含緊前和緊后活動）為（4） 。
請將上面（1）到（4）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【問題3】（4分）
針對問題2所述的情形，如仍讓楊工主持并參與E、C、I三個活動，為避免項目延期，請結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖的具體活動順序敘述項目經(jīng)理可采取哪些措施。

信管網(wǎng)cnitpm569111344954：
1.aefj和aghij ，總工期是13天。＜br＞2.tt=1，tf=3，推遲2天。＜br＞3.工作并行，投入更多高效率人員。

信管網(wǎng)cnitpm474403270010：
問題1 關(guān)鍵路徑：aefj、aghij 計劃總工期：2+3+6+2=13,2+3+2+4+2=13 問題2 （1）1；（2）0；（3）1；（4）abh 問題3

信管網(wǎng)cnitpm522507982715：
問題1:關(guān)鍵路徑a-e-f,a-g-h-i,計劃總工期13天＜br＞問題2:2 1 1 a-e-b-c-i＜br＞問題3:在e活動時進行趕工，節(jié)約1天，或者在i活動時進行趕工、增加高熟練工，節(jié)約一天即可避免延期

信管網(wǎng)18615565780：
一、 aefj aghi 總工期13天 二、 總時差1 自由時差0 1天 eci 三、 加班；投入更優(yōu)質(zhì)的資源；改進技術(shù)，提高效率；使用更有經(jīng)驗的人員