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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/12/26）

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1.v 2.x 3.x 4.v 5.x 問(wèn)題1.沒(méi)有給監(jiān)理方對(duì)變更進(jìn)行評(píng)審 問(wèn)題2。實(shí)施變更沒(méi)有發(fā)出通知 問(wèn)題3、丙公司應(yīng)去了解相關(guān)新技術(shù)，對(duì)變更進(jìn)行審核，而不是逃避 問(wèn)題4、滅有實(shí)現(xiàn)確認(rèn)建設(shè)方的具體情況，比如資金‘其他支持方面的問(wèn)題，沒(méi)有估算好風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 問(wèn)題5、商討技術(shù)方案沒(méi)有叫甲方參與或形成報(bào)告文檔給到甲方， 問(wèn)題6、

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范圍、進(jìn)度、合同、人力資源、質(zhì)量 未通知監(jiān)理方，監(jiān)理方應(yīng)該全程參與變更控制流程，監(jiān)理方接受變更申請(qǐng)，參與制定變更方案、作為ccb成員參與審批變更 未按照變更控制流程進(jìn)行變更：首先提出變更請(qǐng)求、變更初審、變更論證，組織ccb進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后實(shí)施變更，監(jiān)控變更執(zhí)行。將變更后的結(jié)果通知到所有干系人

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1、錯(cuò)對(duì)對(duì)錯(cuò)錯(cuò) 2、范圍、進(jìn)度、成本、人力、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)、合同、溝通 3、沒(méi)有正式提出變更；沒(méi)有評(píng)估；沒(méi)有ccb；變更后沒(méi)有更新項(xiàng)目計(jì)劃，沒(méi)有對(duì)應(yīng)修改合同；沒(méi)有通知客戶變更實(shí)施情況；沒(méi)有驗(yàn)證變更；沒(méi)有充分發(fā)揮建立左右

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×√√×× ＜br＞1.數(shù)據(jù)庫(kù) ＜br＞2. ＜br＞1.沒(méi)有執(zhí)行變更流程 ＜br＞2.沒(méi)有設(shè)立變更控制委員會(huì) ＜br＞3.沒(méi)有監(jiān)控變更的實(shí)施，沒(méi)有記錄變更實(shí)施情況 ＜br＞4.沒(méi)有對(duì)新技術(shù)方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 ＜br＞5.合同條款沒(méi)有列清楚，導(dǎo)致新技術(shù)方案沒(méi)通過(guò) ＜br＞6.

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