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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2022/12/28）在線測(cè)試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/12/28

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/12/28）

甲公司是一家通信技術(shù)運(yùn)營(yíng)公司。經(jīng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部開(kāi)會(huì)討論，決定開(kāi)發(fā)新一代通信管理支持系統(tǒng)，以提升現(xiàn)有系統(tǒng)綜合性能，滿(mǎn)足未來(lái)幾年通信業(yè)務(wù)高速發(fā)展需要。戰(zhàn)略規(guī)劃部按照以下步驟啟動(dòng)該項(xiàng)目：
（1）起草立項(xiàng)申請(qǐng)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
（2）總經(jīng)理批準(zhǔn)后，戰(zhàn)略規(guī)劃部開(kāi)展了初步的項(xiàng)目可行性研究工作，主要從國(guó)家政策導(dǎo)向、市場(chǎng)現(xiàn)狀、成本估算等方面進(jìn)行了粗略的調(diào)研。
（3）戰(zhàn)略規(guī)劃部依據(jù)初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，認(rèn)為該項(xiàng)目符合國(guó)家政策導(dǎo)向，肯定要上馬。公司立即成立了建設(shè)方項(xiàng)目工作小組，計(jì)劃以公開(kāi)招標(biāo)的方式選擇承建方。
乙公司成立時(shí)間不足兩年，研發(fā)隊(duì)伍能力較強(qiáng)，也有為其它通信技術(shù)公司開(kāi)發(fā)過(guò)軟件產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)。乙公司得知甲公司的招標(biāo)信息后，馬上組織人員開(kāi)始投標(biāo)工作。該項(xiàng)目的投標(biāo)工作由軟件研發(fā)部的鄭工負(fù)責(zé)。鄭工是公司的軟件工程師，具有豐富的軟件代碼編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。鄭工從技術(shù)角度分析認(rèn)為項(xiàng)目可行，獨(dú)立編制完成了投標(biāo)文件。開(kāi)標(biāo)后，甲公司認(rèn)為乙公司具有類(lèi)似項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，選定乙公司中標(biāo)，但在后續(xù)合同談判過(guò)程中，甲、乙雙方在項(xiàng)目進(jìn)度延期違約金、項(xiàng)目邊界，交付質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面存在較大分歧。甲公司代表認(rèn)為項(xiàng)目范圍在投標(biāo)文件中有明確說(shuō)明，且乙公司在投標(biāo)文件中也已經(jīng)默認(rèn)；交付質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是他們公司專(zhuān)家給定的，不能更改。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃部當(dāng)初做的初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容不全面，缺少定量的描述，比如實(shí)施進(jìn)度等。
乙公司代表認(rèn)為，甲公司合同中要求的進(jìn)度延期違約金數(shù)額太高，擔(dān)心一旦項(xiàng)目交付延期，損失將會(huì)非常大：該項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明顯高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，很難達(dá)到。此時(shí)，距中標(biāo)通知時(shí)間超過(guò)一個(gè)月，雙方仍因?yàn)橐陨戏制缥催_(dá)成一致，合同也未簽訂，最終甲公司與另外一家投標(biāo)公司簽訂了系統(tǒng)集成技術(shù)合同。
【問(wèn)題1】（6分）
結(jié)合案例，試分析甲公司（建設(shè)方）在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)存在哪些問(wèn)題。
【問(wèn)題2】（6分）
結(jié)合案例，試分析乙公司（承建方）在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)存在哪些問(wèn)題。
【問(wèn)題3】（6分）
從候選答案中選擇6個(gè)正確選項(xiàng)（每選對(duì)一個(gè)得1分，選項(xiàng)超過(guò)6個(gè)該題得0分），將選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
結(jié)合案例，屬于系統(tǒng)集成類(lèi)技術(shù)合同包含的內(nèi)容有_______________________。
候選答案：
A．名詞和術(shù)語(yǔ)的解釋
B．范圍和要求
C．成本率
D．技術(shù)情報(bào)和資料的保密要求
E．技術(shù)成果的歸屬和收益的分成辦法
F．開(kāi)發(fā)工具來(lái)源
G．驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法
H．項(xiàng)目經(jīng)理的資格要求
I．項(xiàng)目名稱(chēng)

信管網(wǎng)cnitpm591371212842：
問(wèn)題1 只做了初步可行性研究，沒(méi)有做詳細(xì)可行性研究 可行性研究的內(nèi)容沒(méi)有做好 項(xiàng)目論證和評(píng)估沒(méi)有做好 問(wèn)題2 項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不足 項(xiàng)目的評(píng)估存在問(wèn)題 項(xiàng)目的評(píng)估，標(biāo)書(shū)都是由一人完成 問(wèn)題3 abdegi

信管網(wǎng)baomubingshou：
問(wèn)題1 （1）可行性研究不應(yīng)精略 （2）可行性研究缺少評(píng)審 （3）可行性研究應(yīng)由傳業(yè)單位或個(gè)人來(lái)完成。最好不要由自已部門(mén)完成。 （4）可行性研究缺少定量描述，比如進(jìn)度。 問(wèn)題2 （1）投標(biāo)負(fù)責(zé)人不應(yīng)由編碼人員完成 （2）鄭工寫(xiě)投標(biāo)文件僅從技術(shù)角度考虛不全面。 （3）默認(rèn)響應(yīng)招標(biāo)條款也不對(duì) 問(wèn)題3 abcdeg

信管網(wǎng)山風(fēng)2021：
問(wèn)題1：①立項(xiàng)申請(qǐng)要形成正式的書(shū)面立項(xiàng)申請(qǐng)文件報(bào)送公司。②立項(xiàng)申請(qǐng)不能報(bào)總經(jīng)理一人批準(zhǔn)。③初步可研的內(nèi)容不全面，還應(yīng)包括運(yùn)行環(huán)境，技術(shù)，經(jīng)濟(jì)，法律等各方面調(diào)研內(nèi)容。④沒(méi)有進(jìn)詳細(xì)可研工作。⑤沒(méi)有進(jìn)行評(píng)估工作就啟動(dòng)了項(xiàng)目。＜br＞問(wèn)題2：①鄭工的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)不足，僅從技術(shù)角度分析了項(xiàng)目。②招標(biāo)文件不能由鄭工獨(dú)自編制。③合同條款款項(xiàng)不清楚。項(xiàng)目范圍定義不清，邊界不明，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有明確。＜br＞問(wèn)題3：abdegi

信管網(wǎng)瓜果：
甲公司在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)存在問(wèn)題：1僅進(jìn)行了初步的可行性研究 2沒(méi)有從技術(shù)的角度進(jìn)行可行性分析 3沒(méi)有進(jìn)行項(xiàng)目的論證 4 沒(méi)有進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估 乙公司在立項(xiàng)時(shí)存在的問(wèn)題： 1、對(duì)項(xiàng)目的可信性分析不夠全面，僅從技術(shù)的角度進(jìn)行了分析。2、沒(méi)有進(jìn)行項(xiàng)目論證 3沒(méi)有制作多方案進(jìn)行比較分析4 投標(biāo)文件的編制沒(méi)有公司其他部門(mén)參與 abdghi