系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2023/1/8)
試題1
在完成項(xiàng)目估算后,要制定項(xiàng)目的成本預(yù)算,其基本流程是:①將項(xiàng)目總成本分推到各個(gè)工作包:②( );③確定各項(xiàng)成本再分配的時(shí)間:④確定項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃。
A、將工作包成本再分解到相關(guān)活動(dòng)上
B、進(jìn)行準(zhǔn)備金分析并分解到相關(guān)活動(dòng)上
C、進(jìn)行掙值分析和績效預(yù)估
D、提出項(xiàng)目資金需求
試題2
關(guān)于圖1的敘述 ( )是不正確的。
A.Rectangle類和Circle類都有名為area的屬性,這兩個(gè)屬性一定是相同的屬性
B.Rectangle類和Circle類都有名為getArea的屬性,這兩個(gè)屬性一定是相同的屬性
C.Rectangle中名為length的屬性和Circle類中名為radius的屬性,這兩個(gè)屬性一定是不同的屬性
D.Shape類有一個(gè)屬性,Circle類有兩個(gè)屬性,Rectangle類有三個(gè)屬性
試題3
以下各項(xiàng)中,不能作為項(xiàng)目成本預(yù)算工具或技術(shù)的是( )。
A.參數(shù)模型
B.資金限制平衡
C.掙值分析
D.儲(chǔ)備分析
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/1/8)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
制定項(xiàng)目成本預(yù)算所經(jīng)過的步驟
(1)將項(xiàng)目總成本分?jǐn)偟巾?xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的各個(gè)工作包。分解按照自頂向下,根據(jù)占用資源數(shù)量多少而設(shè)置不同的分解權(quán)重。
(2)將各個(gè)工作包成本再分配到該工作包所包含的各項(xiàng)活動(dòng)上。
(3)確定各項(xiàng)成本預(yù)算支出的時(shí)間計(jì)劃及項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
如圖1所示,Rectangle和Circle都繼承于Shape,對(duì)于Shape而言,會(huì)有g(shù)etArea0的操作。但顯而易見,Rectangl和Circle的getArea()方法的實(shí)現(xiàn)是完全不一樣的,這就體現(xiàn)了多態(tài)的特征。
所以B. Rectangle類和Circle類都有名為getArea的屬性,這兩個(gè)屬性一定是相同的屬性是不正確。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
成本預(yù)算工具與技術(shù)是:成本匯總、儲(chǔ)備分析、專家判斷、參數(shù)模型、資金限制平衡。
根據(jù)上述內(nèi)容可知,“掙值分析”不是項(xiàng)目成本預(yù)算的工具或技術(shù)。
因此,正確答案應(yīng)選C
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |