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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2023/1/9）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/1/9
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2023/1/9）
試題1
某項目包含A.B.C.D.E.F.G七個活動，各活動的歷時估算和活動間的邏輯關系如下表所示，活動C的總浮動時間是（1）天，該項目工期是（2）天。
（1）A、0
B、1
C、2
D、3
（2）A、13
B、14
C、15
D、16查看答案
試題參考答案：B、C
試題2
（）不屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用。
A、滴滴打車
B、AIphaGo
C、百度外賣
D、共享單車查看答案
試題參考答案：B
試題3
依據(jù)標準GB/T 11457--2006《信息技術 軟件工程術語》（）是忽略系統(tǒng)或部件的內(nèi)部機制只集中于響應所選擇的輸入和執(zhí)行條件產(chǎn)生的輸出的一種測試，是有助于評價系統(tǒng)或部件與規(guī)定的功能需求遵循性的測試。
A、結構測試
B、白盒測試
C、功能測試
D、性能測試查看答案
試題參考答案：C
試題4
控制成本過程輸出，不包括（）。
A、項目資金需求
B、項目文件更新
C、工作績效信息
D、成本預測查看答案
試題參考答案：A
試題5
項目組合管理中，定義過程組、調(diào)整過程組、授權與控制過程組都涉及的項目組合管理知識領域是（）。
A、項目組合戰(zhàn)略管理
B、項目組合治理管理
C、項目組合風險管理
D、項目組合績效管理查看答案
試題參考答案：B
試題6
小王在一家系統(tǒng)集成公司做運維項目經(jīng)理，隨著公司業(yè)務的擴大，他發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行的備件方式經(jīng)常在時間和質(zhì)量上達不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建議，其中（）不屬于項目采購管理過程控制的范疇。
A、對關鍵備件的供應商進行深入調(diào)查，對供應商進行分級管理
B、對于緊急采購的備件，可以先采購，后進行供方審核評價
C、定期盤點庫存，將報廢的或不再需要的備件及時進行處理
D、對于出現(xiàn)貨到即損情況的供應商應重點關注，及時重新評定查看答案
試題參考答案：C
試題7
項目經(jīng)理估算新開發(fā)產(chǎn)品的成本，最有可能情況下成本為17萬元，最好情況下成本為15萬元，最壞情況下成本為25萬元，則該項目的預期成本為（）萬元。
A.18
B.19
C.20
D.21查看答案
試題參考答案：A
試題8
（）屬于控制范圍的活動。
A、與客戶仔細討論項目范圍說明書，并請客戶簽字
B、當客戶提出新的需求時，說服用戶放棄新的需求
C、確認項目范圍是否覆蓋了需要完成的產(chǎn)品或服務進行的所有活動
D、確認每項工作是否有明確的質(zhì)量標準查看答案
試題參考答案：B
試題9
使用結構化分析（SA）方法進行需求分析，圍繞數(shù)據(jù)字典建立的三個層次的模型不包括（）。
A．實體關系圖
B．業(yè)務流程圖
C．數(shù)據(jù)流圖
D．狀態(tài)轉換圖查看答案
試題參考答案：B
試題10
敏捷項目管理的流程包括構想、推測、探索、（）、結束。
A、執(zhí)行
B、改進
C、測試
D、適應查看答案
試題參考答案：D
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溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內(nèi)容為準！
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