• 試題1

  在項目管理的下列四類風(fēng)險類型中，對用戶來說如果沒有管理好，（ ）將會造成最長久的影響。
  A．范圍風(fēng)險
  B．進(jìn)度計劃風(fēng)險
  C．費用風(fēng)險
  D．質(zhì)量風(fēng)險

• 試題2

  項目經(jīng)理在制定項目成本預(yù)算時采取以下步驟：
  ①估算項目的總成本；
  ②將項目的總成本分解到WBS工作包；
  ③將各個工作包成本在分解到相關(guān)活動；
  ④公司對預(yù)算草案進(jìn)行審批
  圍繞該步驟，下列說法中，（）是正確的
  A.項目經(jīng)理不應(yīng)該將各個工作包成本再分解到相關(guān)活動
  B.項目經(jīng)理采用至上而下分解成本的方法是不對的，應(yīng)該直接對工作包進(jìn)行估算
  C.該流程中缺乏成本預(yù)算支出的時間計劃
  D.預(yù)算由項目經(jīng)理批準(zhǔn)即可，不必公司批準(zhǔn)

• 試題3

  某公司準(zhǔn)備將運行在本地局域網(wǎng)上的CRM系統(tǒng)遷移到集團(tuán)云平臺上并做適當(dāng)?shù)墓δ軘U(kuò)充，從信息系統(tǒng)生命周期的角度看，該CRM系統(tǒng)處于（  ）階段。
  A、立項
  B、開發(fā)
  C、運維
  D、消亡

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2023/1/22）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  項目的質(zhì)量管理并不是由某個獨立的部門單獨完成的任務(wù)，在各項質(zhì)量活動過程中，重要的是與其他知識域如風(fēng)險管理、溝通管理、采購管理、人力資源管理等多方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，例如質(zhì)量目標(biāo)在項目范圍內(nèi)與時間目標(biāo)、成本目標(biāo)的協(xié)調(diào)。
  而對用戶來說，如果項目的質(zhì)量風(fēng)險沒有管理好，質(zhì)量風(fēng)險通過對產(chǎn)品的影響將會對用戶造成最長久的不利影響。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫類似題目：http://www.ruantiku.com/shiti/1260526807.html
  制定項目成本預(yù)算所經(jīng)過的步驟
  (1)將項目總成本分?jǐn)偟巾椖抗ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)的各個工作包。
  (2)將各個工作包成本再分配到該工作包所包含的各項活動上。
  (3)確定各項成本預(yù)算支出的時間計劃及項目成本預(yù)算計劃。
  制定項目成本預(yù)算所經(jīng)過的步驟：http://www.xomuzic.com/pm/12700.html
   

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：（3）運維階段：信息系統(tǒng)通過驗收，正式移交給用戶以后，進(jìn)入運維階段。要保障系統(tǒng)正常運行，系統(tǒng)維護(hù)是一項必要的工作。系統(tǒng)的運行維護(hù)可分為更正性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、完善性維護(hù)、預(yù)防性維護(hù)等類型。
  信息系統(tǒng)的生命周期：http://www.xomuzic.com/pm/35074.html