• 試題1

  某項目有40%的概率獲利10萬元，30%的概率會虧損8萬元，30%的概率既不獲利也不虧損。該項目的預(yù)期貨幣價值分析（EMV）是（）。
  A、0元
  B、1.6萬元
  C、2萬元
  D、6.4萬元
  

• 試題2

  Many useful tools and techniques are used in developing schedule．（  ） is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource．
  A．PERT
  B．Resource levelling
  C．Schedule compression
  D．Critical chain method

• 試題3

  關(guān)于兩化融合的描述，不正確的是（）。
  A、虛擬經(jīng)濟與工業(yè)實體經(jīng)濟的融合
  B、信息資源與材料、能源等工業(yè)資源的融合
  C、工業(yè)化與自動化發(fā)展攻略的融合
  D、IT設(shè)備與工業(yè)裝備的融合
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/2/3）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/828286.html

  EMV=10*40%-8*30%+0*30%=1.6萬元

  決策樹分析：http://www.xomuzic.com/pm1/39879.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  在制定項目進度計劃中有很多有用的方法和工具。如下：
  PERT方法能協(xié)調(diào)整個計劃的各道工序，通過描繪出項目包含的各種活動的先后次序，標(biāo)明每項活動的時間或相關(guān)的成本，合理安排人力、物力、時間、資金，加速計劃的完成；
  Schedule compression進度壓縮，是通過趕工、快速跟進等方法壓縮工期，是在不改變項目范圍條件下縮短項目進度的途徑；
  Critical chain method關(guān)鍵路徑法計算所有計劃活動理論上的最早開始與完成時間、最遲開始與完成時間，尋找活動的關(guān)鍵路徑，通過調(diào)整關(guān)鍵路徑進行進度制定；
  Resource levelling資源平衡是根據(jù)有限資源調(diào)整項目進度的方法。
  所以選D。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：工業(yè)化與信息化“兩化融合”的含義是：一是指信息化與工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的融合，即信息化發(fā)展戰(zhàn)略與工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略要協(xié)調(diào)一致，信息化發(fā)展模式與工業(yè)化發(fā)展模式要高度匹配，信息化規(guī)劃與工業(yè)化發(fā)展規(guī)劃、計劃要密切配合；二是指信息資源與材料、能源等工業(yè)資源的融合，能極大節(jié)約材料、能源等不可再生資源；三是指虛擬經(jīng)濟與工業(yè)實體經(jīng)濟融合，孕育新一代經(jīng)濟的產(chǎn)生，極大促進信息經(jīng)濟、知識經(jīng)濟的形成與發(fā)展。
  推進信息化與工業(yè)化深度融合：http://www.xomuzic.com/pm1/51773.html