信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2023/3/2)
試題1
關于確認范圍和質量控制的描述, 不正確的是:( )。試題2
某個大型電力系統(tǒng)項目的一個關鍵團隊成員已經出現(xiàn)進度延誤的跡象并且工作質量也開始出問題。項目經理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質量規(guī)范要求。項目經理應采取的措施是( )。
A. 把問題報告給人力資源經理以便采取糾正措施
B. 重新把一些工作分配給其他團隊成員,直到績效開始改進
C. 立即找那個員工,強調并提醒進度和質量的重要性
D. 把這種情況上報給那個員工的職能經理并請求協(xié)助
試題3
()屬于評標依據(jù)
A、招標文件
B、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復印件
C、公司業(yè)績
D、施工組織設計
信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2023/3/2)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:確認范圍是有關工作結果的接受問題,關注可交付成果的驗收,而質量控制是有關工作結果正確與否,關注可交付成果的正確性及是否滿足質量要求。質量控制一般在確認范圍前進行,也可同時進行。確認范圍一般在階段末尾進行。質量控制屬于內部檢查;確認范圍則由外部干系人(客戶或發(fā)起人)對項目可交付成果進行檢查驗收。
確認范圍、質量控制、項目收尾的區(qū)別:http://www.xomuzic.com/pm1/58813.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
高級經理和職能經理負責處理個人績效問題,因此項目經理應首先采取的措施是選項D
試題3
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
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