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信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題考點：組織事業(yè)戰(zhàn)略類型
組織戰(zhàn)略可細分為四種戰(zhàn)略類型：防御者、 探索者、分析者、 反應者。
| 組織事業(yè)戰(zhàn)略類型 | 說明 | 特點 | 舉例 |
| 防御者戰(zhàn)略（Defender） | 行為相對成熟行業(yè)中的成熟組織，組織內(nèi)部產(chǎn)品線較窄，同時，組織高層也不愿意積極探索熟知領域以外的機會。 | 效率高但容易變成價格戰(zhàn) | TCL |
|
探索者戰(zhàn)略
（Prospector）
|
組織發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘新產(chǎn)品，新技術和新市場，可能為組織提供的發(fā)展機會。 | 適應性強但是效率低 | 蘋果 |
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分析者戰(zhàn)略
（Analyser）
|
保證組織在規(guī)避風險的同時，又能提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務。 | 介于防御與探索間 | 華為 |
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反應者策略
（Reactor）
|
對外部環(huán)境缺乏控制，不敏感的組織類型。他既缺乏外部適應競爭的能力。又缺乏內(nèi)部有效地控制機制。 | 組織消極無效 | 山寨 |
記憶口訣：西放映所。
分析(西)者戰(zhàn)略
防(放)御者戰(zhàn)略
反應(映)者戰(zhàn)略
探索(所)者戰(zhàn)略
詳見《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第3版)519-520頁。
考點相關真題
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某飲料公司只生產(chǎn)某一系列的幾種果汁飲料，且產(chǎn)品在市場的占有率較大，但是銷售增長率并不太高，開發(fā)一種新配方的產(chǎn)品需要較長時間，在開發(fā)新產(chǎn)品期間，這家公司管理者最適宜采用的組織戰(zhàn)略（）。
A．防御者戰(zhàn)略
B．探索者戰(zhàn)略
C．分析者戰(zhàn)略
D．反應者戰(zhàn)略查看答案
參考答案：A
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