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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2023/3/11)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2023/3/11)

  • 試題1

    關(guān)于項目建議書的描述,不正確的是:()。
    A、項目建議書是針對擬建項目提出的總體性設(shè)想
    B、項目建議書是項目建設(shè)單位向上級主管部門提交的項目申請文件
    C、項目建議書包含總體建設(shè)方案、效益和風(fēng)險分析等內(nèi)容
    D、項目建議書是銀行批準(zhǔn)貸款或行政主管部門審批決策的依據(jù)
  • 試題2

    In project management , a ( 1) is a listing of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish dates. Those items are often estimated in terms of resource (2 ) ,budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
    (1)A. schedule               
    B. activity                 
    C. plan            
    D. contractor
    (2)A. finding                   
    B. balance      
    C. allocation   
    D. distribution

  • 試題3

    某項目經(jīng)理在項目執(zhí)行過程中得知公司新的規(guī)章將導(dǎo)致該項目績效的測量方式發(fā)生變化,為了保證該變更納入到項目計劃之中,項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)()
    A、要求召開變更控制委員會會議
    B、變更工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計劃,以在項目管理計劃中反映新的要求
    C、準(zhǔn)備變更申請
    D、反對公司新計劃

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/3/11)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:項目評估是銀行批準(zhǔn)貸款或行政主管部門審批決策的依據(jù)。
    項目建議書,又稱立項申請,是項目建設(shè)單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件,是該項目建設(shè)籌建單位或項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略等,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段,是國家或上級主管部門選擇項目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)。
    項目建議書:http://www.xomuzic.com/pm1/37419.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A、C

    信管網(wǎng)參考解析:

    在項目管理中,(1)是一個項目的里程碑,活動,和交付物的列表,通常還包括預(yù)期的開始日期和完成日期。這些項目往往是估計在資源(2),預(yù)算和時間依賴關(guān)系,聯(lián)系和安排的活動。
    (1)A.進(jìn)度表
    B.活動
    C.規(guī)劃
    D.項目章程
    (2)A.發(fā)現(xiàn)
    B.平衡
    C.配置
    D.分配

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    變更首先是進(jìn)行變更申請

    項目變更控制流程:http://www.xomuzic.com/pm/8605.html

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