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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/3/14）

試題二（19分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
事件1：某項(xiàng)目的甘特圖如圖所示，項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)測了各活動(dòng)工期縮短一天增加的費(fèi)用（其中，A活動(dòng)完成B，C，D活動(dòng)才能開始，B，C，D活動(dòng)均完成E，F(xiàn)才能開始，費(fèi)用單位：萬元，時(shí)間單位：天）。

事件2：項(xiàng)目到第12天結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)計(jì)了各活動(dòng)完成情況，如表所示。

【問題1】（2分）
結(jié)合案例，確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。
【問題2】（4分）
不考慮間接費(fèi)用和人力資源，項(xiàng)目經(jīng)理想通過趕工的方式提前一天并成本最低地完成項(xiàng)目，他應(yīng)該壓縮哪些活動(dòng)的工期？請給出選擇依據(jù)。
【問題3】（8分）
（1） 如果活動(dòng)B拖延4天，項(xiàng)目工期會(huì)拖延幾天？請說明理由。
（2） 基于（1），項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是否發(fā)生變化？請說明理由。
【問題4】（7分）
請根據(jù)案例中的項(xiàng)目的表格，計(jì)算項(xiàng)目第12天結(jié)束時(shí)的成本偏差和進(jìn)度偏差，并判斷項(xiàng)目的執(zhí)行績效。
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信管網(wǎng)cnitpm595614761775：
問題1 aceh 問題2 壓縮關(guān)鍵路徑上的縮短工期費(fèi)用較少的活動(dòng)，應(yīng)該壓縮ace。 問題3 1.b活動(dòng)延期4天，工期會(huì)拖延一天，因?yàn)閎的總浮動(dòng)時(shí)間為3天。 2.b的總浮動(dòng)時(shí)間是3天，拖延4天后，關(guān)鍵路徑變?yōu)閍beh. 問題4 pv=10+6+12+8+2+2+6=46 ev=10+6+12+8+2＊10％+20％＊2+40％＊6=36.84 ac=8+6+10+10+2+4+8=48 進(jìn)度偏差sv=ev-pv=36.84-46=-17.16 成本偏差cv=ev-ac=36.84-48=-19.16 項(xiàng)目執(zhí)行績效為進(jìn)度落后，成本超支。

信管網(wǎng)13832554333：
問題一：關(guān)鍵路徑：aceh問題二：項(xiàng)目提前一天結(jié)束并成本最低地完成項(xiàng)目，他應(yīng)該壓縮關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)可壓縮a或者c或者e，壓縮一天，這樣不會(huì)改變桿件路徑且增加成本最低只增加2萬元，雖然壓縮b或者d只增加1萬元，壓縮f也增加2萬元但他們不在關(guān)鍵路徑上。問題三：如果活動(dòng)b延遲4天那么項(xiàng)目拖延1天，因?yàn)閎活動(dòng)歷時(shí)原來是3天拖延4天變?yōu)?天，必須是bcd都完成后才能開始其他活動(dòng)，原來是只有c完后才開始后續(xù)活動(dòng)，c歷時(shí)是6天，現(xiàn)在b比c多一天，其他活動(dòng)沒變，所以項(xiàng)目整體拖延一天。項(xiàng)目關(guān)鍵路徑也發(fā)生變化變?yōu)閍beh,b歷時(shí)為7，只有bcd完成才能進(jìn)行后續(xù)活動(dòng)，b大于c一天。問題四：ev=10+6+12+8+2＊10％+2＊20％+6＊40％=39萬元 pv=10+6+12+8+2+2+6=46萬元 ac=8+6+10+10+2+4+8=48萬元 sv=ev-pv=39-46=-7萬元 cv=ev-ac=39-48=-9萬元，項(xiàng)目進(jìn)度滯后成本超支。

信管網(wǎng)cnitpm489756834279：
1,aceh 2,ace,ace活動(dòng)為關(guān)鍵路徑活動(dòng)，且壓縮一天成本為2 3，（1）拖延1天，因?yàn)閎有3天的總時(shí)差 （2）發(fā)生變化，關(guān)鍵路徑為abeh 4,

信管網(wǎng)cnitpm509256324282：
1、aceh 2、應(yīng)壓縮ace 3＼會(huì)拖延一天，因?yàn)閎拖延4天，改變了關(guān)鍵路線，關(guān)鍵路 4、sv=ev-pv=39-46=-7 cv=ev-ac=39-48=-11 該項(xiàng)目進(jìn)度落后，成本超支。

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