• 試題1

  關(guān)于確定范圍的描述，正確的是（）。
  A、確認范圍是在正式驗收階段才執(zhí)行的過程
  B、分解技術(shù)是確認范圍的主要工具與技術(shù)
  C、客戶主要關(guān)心產(chǎn)品范圍和可交付成果
  D、確認范圍強調(diào)的是結(jié)束項目所要做的流程性工作
  

• 試題2

  質(zhì)量控制的輸入，不包括（）
  A、項目管理計劃
  B、確認的變更
  C、質(zhì)量測量指標
  D、工作績效數(shù)據(jù)
  

• 試題3

  某公司承擔了一個新項目，為一家小型制造企業(yè)開發(fā)協(xié)同工作系統(tǒng)，該制造企業(yè)之前沒有使用過協(xié)同工作系統(tǒng)，業(yè)務比較復雜，需求會持續(xù)變更，作為項目經(jīng)理應通過（）來確保項目順利完成。
  A．項目前期多花時間，盡可能的明確和細化需求
  B．更改項目完成時間，提前進行驗收，以便處理驗收時發(fā)現(xiàn)的問題
  C．在開發(fā)中采用迭代開發(fā)的方式，及時調(diào)整功能
  D．制定需求管理計劃，規(guī)劃如何分析、記錄和管理需求
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2023/4/4）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：A 確認范圍貫穿項目始終。
  B分解技術(shù)是創(chuàng)建WBS 的主要工具與技術(shù)。
  D 項目收尾強調(diào)的是結(jié)束項目或階段所要做的流程性工作。
  綜上所述，此題選C 。
  

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• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：控制質(zhì)量(輸入)：
  1)項目管理計劃
  2)質(zhì)量測量指標
  3)質(zhì)量核對單
  4)工作績效數(shù)據(jù)
  5)批準的變更請求
  6)可交付成果
  7)項目文件
  控制質(zhì)量：http://www.xomuzic.com/pm1/62998.html
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：需求管理計劃是對項目的需求進行定義、確定、記載、核實管理和控制的行動指南。制定需求管理計劃，規(guī)劃如何分析、記錄和管理需求，這樣才是較為穩(wěn)妥的方法